医院简介
一、医院规模
医院始建于1950年，是全县唯一的一所综合性医院。占地面积8万平方米，建筑面积4.6万平方米，固定资产1.7亿元，床位450张。全院设37个科室，其中临床科室20个，医技科室7个，职能科室10个。还在城区组建有心脑血管病分院、妇产分院、口腔分院、制剂室（32种制剂获得省批准文号）、5个社区服务门诊、泰康老年公寓和天使幼儿园。
二、人员结构
●全院职工总数722人，其中在编职工294人，人事代理235人，临时工193人。
●医务人员583人，其中：医生321人，护士262人。
●中高级职称159人。
●党员92人。团员249人。
●女职工占职工总数的68%。
三、医疗设备
医院拥有核磁共振机１台、螺旋CT机２台、进口全自动生化分析仪３台、彩色数字化B超５台、透析机４台、腹腔镜２台和X线电子计算机摄影系统、800毫安X光机、碎石机、宫腔镜、体外循环机、大型高压氧舱等300多台件先进的医疗设备。还建有中心供氧系统、负压吸引系统、床旁呼叫系统、微机管理系统、医生工作站、护士工作站等
四、医疗技术
医院走临床科室专科化、专科科室特色化之路，已有14个科研成果通过了省级鉴定，均达到了国内领先水平。新建了12个临床科室和24个专科，包括糖尿病、肝胆胰脾、烧伤、前列腺、碎石、肝病、透析等，还聘请同仁医院、积水潭医院、北大医院、301医院、朝阳医院等三甲医院40多位专家,并与解放军总医院第一附属医院成立了联合体医院，通过专家的传、帮、带，促进了技术水平的提高，已能独立开展开胸、开颅、关节置换、腹腔镜以及眼、耳鼻喉、口腔等高难和微创手术，患者基本上不用转院，就能得到治疗。实现了“看病不用去北京，北京专家来看您”。
五、医院经营
自1998年3月26日，县委、县政府聘任企业家门德志任院长以来，把“三不能”作为经营管理的准则：不能突破“法律、政策、规定”，不能损害群众利益，不能违背职工利益，全面落实科学发展观，把一个由全市排名末位的医院变为全省乃至全国一流的县级医院。业务收入由1997年的680万元，增加到2007年的1.34亿元，是1997年的20倍。2010年收入可超1.5亿元。12年来固定资产累计投入1.5亿元，偿还1998年以前债务1500万元，目前医院既无外债、又无内债，走上了良性循环可持续发展的轨道。先后荣获了“全国百姓放心示范医院”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国院务公开示范点”、“河北省文明单位”、“河北省诚信医院”、“河北省优质服务百佳医院”等100多个国家、省、市级荣誉称号。被省领导誉为全省卫生系统的一面旗帜。近两年来全省卫生系统3次在医院召开现场会，全国有20多个省市、500多家医院、6000多位卫生行政管理和医院管理人员来医院参观学习，成为一所患者依赖、职工自豪、同行尊重、社会满意的医院。
六、医疗服务
我们的服务理念是：患者是来到医院最重要的人，是我们为之工作不可冒犯的人，是我们生命依托让我们成功的人，患者的需要我们应当百分之一百的满足，在我们心里患者永远是对的。从1998年至今先后推出了“病人不满意，免收住院费”、“送红包害人，收红包下岗”、“120救护车365天24小时免费接送患者”、“患儿输液穿刺一次成功，否则退还当日护理费”、“ 为空腹检查患者常年提供免费早餐”、“为产妇提供产后免费餐”等20项承诺，从院领导到每个职工都有承诺上墙，以保证承诺的落实。我们让门诊患者“五个知道”，让住院患者“七个知道”，即：患的什么病、应该做什么检查、治疗方案、药物名称服法、注意事项及复诊时间、住院的权利、可能出现的并发症等。门诊大厅常年设导医护士，配备轮椅和手机自助充电站及贵重物品存放处；门诊所有科室都配备了饮水机，免费提供水杯和开水；为产妇在待产室播放自选的轻音乐，减轻产妇的紧张及恐惧心理，为新生儿洗澡、抚触、赠送新生儿人生第一照；各科病房为患者配备冰箱、微波炉等；儿科输液室购置玩具和图书；每名住院患者都有主管医生和主管护士，对患者全程负责。严格执行河北省收费标准，实行住院患者“一日清单”制度，让患者清清楚楚消费，明明白白看病。门院长说：病人没想到的，我们做到；病人认为做不到的，我们能做到；病人认为做得很好，我们做得更好。
七、医院管理
引进企业管理机制，采用国际通用的ISO9001认证标准，为服务质量把关，并应用管理中的“修路原则”，制定了208项规章制度，102个岗位职责，2000多项操作规程。目标刻在水泥上，计划写在沙滩上。教育职工履行岗位职责、完成任务要做到“四讲四不讲”：讲主观不讲客观、讲方法不讲理由、讲自己不讲别人、讲功劳不讲苦劳。医院每月底深入科室进行综合量化检查，月中进行院长行政查房，日常加强监督检查，对查出的问题进行全院通报。对表现突出的评为名医、名护、岗位标兵、岗位能手、优秀共产党员、获政府嘉奖等，并在每个人的胸卡上注明，起到激励和鞭策的作用。年度综合考核，工作出色的临时工享受正式工待遇，表现差的正式工按临时工待遇，实行“二工”转换。充分发挥“火炉效应”的作用，让干得好的人吃香走红，让干得不好的人名落孙山。职工因违纪待岗在检查中，发自肺腑地写到：违反制度受处罚，不是院长处罚我，是我自己处罚我自己。经过12年的实践，形成了我们的管理理念：领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的。
八、抓班子带队伍
院领导把每一天都当作创业的第一天，12年来没休过星期天、节假日，门院长带领班子成员每天提前半小时到岗，迎接职工上班，展现了领导高尚的人格魅力，展现了对所有职工的尊敬和鼓励，职工从他们身上感受到了关怀和温暖。医院实行人文关怀、人文管理，把培训当作最大的福利，每年都请培训公司的专家教授进行全员培训，包括服务理念、医患沟通、管理艺术、服务礼仪、社交礼仪、服务技巧、如何当好科室主任和中层干部、执业风险防范、如何提高核心竞争力、如何提高执行力、经济形势分析预测、道德及思想教育等内容。通过培训，提高了中层干部领导艺术，学会了管理和经营，提高了职工的综合素质学会了服务和沟通。医院实行民主建院，院领导深知“不怕职工不听话，就怕领导说错话，不怕职工不听领导的话，就怕领导不听职工的话。”因此每年都以各种形式多次征求职工的意见和建议，每年两次职代会鼓励职工提出意见和建议，职工提的建议80%被采纳，对优秀建议给予1000元的奖励，“医院是我的，我是医院的”责任理念深深扎根在每位职工的心中。门院长为每个人的成长都搭建了广阔的平台，培养了170多名懂管理、会经营的中层以上干部，其中10 名院级领导，完成了合理的人才梯队。对他们既放权又放心，搭建了干事业的平台，营造了想干事、能干事、会干事、干成事的氛围。
九、职工福利
门院长讲：有福职工享，有难领导当，自己富不算富，职工富才算富。患者不满意在职工，职工不满意在院长。只有把职工放在心上，职工才能让你做在台上。医院全力解除职工的后顾之忧，创造拴心留人的工作环境和生活环境，目的是更好地为患者服务。兴建了5栋家属楼、建高标准的职工子女幼儿园、职工礼堂、健身房。子女上下学和职工上下班都有班车接送，全院人员住院医疗费医保报销后个人负担部分医院承担，减收水电暖费用，全员定期健康体检，为每名职工发放节日食品、服装、旅游用品。五一节和十一全员会餐、值班人员常年享受免费工作餐。为每名职工配发了电动自行车，每年组织职工和离退休人员外出度假。全院人员怀着一颗感恩的心努力工作，感恩党、感恩政府、感恩医院、感恩患者、感恩家人，人人珍惜工作岗位、人心思干、人心思进，没有人、没有理由去违反纪律，更没有人当凌驾于纪律之上的“自由人”。
十、回报社会
医院是社会主义精神文明建设的窗口，关系着党和政府的形象，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。为减轻患者负担，7辆120救护车免费接送患者，每年150多万元的费用全部由医院承担；设立“扶贫病房”，对贫困患者实行“一免三减”，对没有支付能力的患者实行免费救治。连年下调CT等大型设备的检查费用和手术费用，实行单病种最高限价，大大减轻了患者的经济负担；2009年已减免30余万元，同时由各科室业务骨干组成近30人的巡回医疗队，配备大型医疗巡回车，行程2500多公里，先后到全县9个乡镇74个村街和城内3所小学，为30000余人进行了免费义诊。为提高乡医技术水平，每年举办培训班，截止今年共举办了8期，累计培训2184人次，每次培训时为每人发放200元书刊费，鼓励他们学习业务；向乡镇卫生院和村卫生室捐赠了价值200多万元的医疗设备、救护车等。每年都为全县公检法、教师、税务和为香河发展做出突出贡献的老干部等6500多人进行免费体检；为县交警大队“122”事故指挥中心捐赠了价值68万元的数字化办公设备和车辆，“122”与“120”急救中心建立“绿色通道”。支援新农村建设80万元；帮助小学改善教学环境近30万元；支持老年文化活动建设31万多元；向社会、灾区和困难群众捐款160多万元，被服7000余件，在医院门前分别安装了不同运动形式的健身器材，为百姓提供了一个休闲、娱乐、健身的好去处，使百姓得实惠，为政府增光彩。
目前在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，全院干部职工团结奋进，班子有正气、队伍有士气、医院有人气，正以振奋的精神和昂扬的斗志，决心为全县人民的健康、卫生事业的发展、和谐香河、社会文明做出更大的贡献。
