“点燃”个体的内心激情,只有一个恰当的方法和途径,那就是来自内心的兴趣   当下的管理,存在着两种倾向:   一种是寄希望于组织有限度地解放,它意味着紧密无缝的流程衔接,开始有了些松动和解放,但是,无论如何,它都是...
  作者:北大纵横管理咨询集团顾问 李方   中国本土咨询业的发展状况与中国本土企业的发展很类似,发展速度很快,但是有些“畸形”。从上世纪90年代初,随着国际咨询机构进入中国市场,本土咨询机构也开始起步。在十几年...
  激将是富于戏剧性的谋略,常见于诸多典籍中。没有人轻易服输,英雄人物之所以能够做出惊天动地的事,往往就因为他们争强好胜。这一点,正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关,张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没听见,故...
  10年了,王总回忆着创业期的酸甜苦辣。   10年前,随着中国经济迅速发展,老百姓纷纷换新房,改善居住环境,一时间,家庭装饰市场蓬勃而起。王总看准这个契机,辞去了公家单位安稳的工作,和妻子一起下海开始了灯饰生意,从一个...
  一条街上有两家电影院,在市场不太景气的情况下,两家影院的老板都在使出浑身解数争揽客户。路南的影院推出了门票八折优惠,路北的影院接着就来了个五折大酬宾。对于客户来说,同样情况下,当然都愿意去花钱少的影院,于是,路...
  在2008年资本市场低迷,各大券商纷纷降薪、裁员的背景下,国内首屈一指的大券商——国泰君安证券却大幅提高薪酬及福利费用至32亿元,较年初预算数增长57%,按照国泰君安3000多员工计算,平均每个人的收入达到了让同行瞠目...
  包包与阿紫,两个“90后”花季少女的个人空间开通后,迅速吸引了数百万网民的注意。这对双胞胎女孩自称“贱女孩”即90后贱女孩事件中的主人公,她们在个人空间的自传体小说上,骂父母,骂老师,骂男人,并称自己是“在刀刃上跳...
  从战场到商场,及时有效的情报系统的作用越来越重要,尤其是越来越激烈的商业竞争,知彼知此,方能百战百胜,很难想象在当今高度市场化的商业环境中,不依靠市场情报系统,企业的竞争力和生存能力如何得到保证?闭着眼睛打天下...
  当企业发展到一定规模时,随着总部职能部门的增多及各地分支机构的增加,管理的难度也越来越大,遇到的问题也越来越多。有的企业采取高度集权管理方式,有的企业采取适度分权管理方式,不论哪种管理方式都存在着不同程度的...
  失败与成功常只是一线之隔,一家公司能否永续经营,就看ceo的经营心态。优秀的ceo随时警惕自己,环境随时可能恶化,因此“进步再进步”不只是口号。   企业一时的成功并不代表永续繁荣,而一家公司会倒闭,也非一日之寒。...
  限定目标   合作前协定将最初的参与者限制于那些对企业要完成的目的,为了谁以及什么时候完成自觉同意并能够作出直接贡献的人。只考虑那些不只是能够带来金钱还能带来其他东西,例如:联系、市场技巧、专门技术等的...
  才能为企业集团的发展创造良好的内外环境。   一、理顺组织管理关系   企业集团是一个法人联合体,它本身并不具有法人资格。代表集团行使综合管理职能的,是集团的核心企业即母公司。正因为母公司所处的核心地位...
  在经济陷入金融危机泥沼的时候,服装行业中的一些“轻公司”,却借助模式的便利,依靠缩短生产周期,大幅增加款式,逆市取得了显著增长,也使“小批量、多款式”的新生产模式经受住了市场的检验。   2009年开局不利,服装行...
  企业存在的价值是利润,追求的当然就是效益。所以,评价一个企业的好坏,就是看它能否用同样的成本创造更大的价值,赚到更多的钱。   ipod是苹果(apple)公司推出的一种大容量mp3播放器,它完善的管理程序和创新的操作方式,...
  “结构”的价值远远大于“细节”的价值   现在“思路决定出路”、“细节决定成败”正成为很多企业家的口头禅,但是这对他们的日常经营并没有多少指导意义。实际上,中国企业家们几乎都不缺思路,却可能是思路太多,这...
  “微笑曲线”说明产品的附加值不是均匀地分布在产业链上,而是更多地体现在两端,即研发设计和销售环节,而制造的附加值最低。在这种思想的引导下,业务只有不断向高附加值区域移动,企业才能确保持续发展与永续经营。  ...
  郎咸平的反向思维是:只有放弃创新,产品才会时尚。他的本意并非是反对创新,而是认为“天天喊着创新力的民族,通常是没有创造力的民族”。企业依靠创新抵御大危机不是根本出路,而控制产业链,控制定价权才是真正的经营策略...
  曾经有不少人很疑惑,为什么在距离我们遥远的欧洲,一个小国家都能对中国环境问题说三道四,而且平时很少达成共识的欧盟各国,经常因为到底承担多少节能减排指标,而集体向盟友美国和中国发难。欧盟政治家们费尽心思想要掌...
  沃尔玛成功的10大原则   第一,必须忠于你的事业。只有热爱工作,才会尽自己所能,把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情,感染身边的每个人,也提高他们的效率。   第二,必须与员工分享利润。对待员工要象对待伙伴...
  “梳子到底带来什么?它可能令你的心情变化,谭木匠不会让你觉得梳子只是工具,而会让你觉得梳头很有意思,”这不是一句广告词。对谭传华来说,谭木匠出售的,是一种“梳头的感觉”。   作为“梳子大王”谭木匠的创始人和...