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【世界经理人编者按】 工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励，比如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……，因为有效的激励是推进...

【世界经理人编者按】 作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人的一...

【世界经理人编者按】 部门经理在绩效管理的整个过程中的地位是非常重要的，特别是在绩效管理的实施层面，部门经理更是对绩效管理的效果起到决定性的作用。因此，在绩效管理的实施过程中，重视部...

1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 ...

【世界经理人编者按】 做任何工作都有逻辑，绩效管理尤其强调这一点，所以我们在实施绩效的时候，要认真研究绩效的逻辑，使绩效管理在正常的轨道上得到开展和提高。 <p style='line-height: 150...

【世界经理人编者按】 对hr经理来说，最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属， hr们在绩效管理上花的心思最多，但收效却最少。出力不讨好，怎能不烦恼？ 　　关于如何推...

【世界经理人编者按】 绩效管理的原理其实很简单：设定清晰的工作目标和合理的考核方法，给予员工公正的报酬和激励，让员工知道他要做什么、怎么做以及回报。 ...

【世界经理人编者按】 从许多企业以往绩效考核的结果来看，结果却并不尽如人意：管理层觉得考核并没有对员工进行恰当区分，员工业绩优劣不明显；员工觉得考核结果并未反映出自己的工作实绩，自己受...

【世界经理人编者按】 企业绩效管理体系的建立、完善和发展，需要处理好几个方面的关系。 　　竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期，...

【世界经理人编者按】 企业应当建立什么样的绩效考核体系？绩效考核体系应当考评哪些人员，应当怎样进行考核？考核的周期怎样确定，考核的内容与权重又是怎样分配？这些问题已经成为越来越多的企业...

【世界经理人编者按】 绩效管理是执行战略的学问，有无数的公司拥有完美的战略，但只有那些成功执行的公司获得成功。 　　即便最好的战略也无法自动实施。中...

【世界经理人编者按】 文章从适应变革的人的心理行为的角度，介绍了绩效的基本概念、管理绩效的必要性、绩效管理的基本程序及其应注意的问题。 摘要：本文从...

【世界经理人编者按】 西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品，今天笔者想从绩效考核的角度来谈一谈心得。 　　西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品...

【世界经理人编者按】 当一个企业决定主动的去把握自己的命运，而不是让企业的发展放任自流时，他就需要进行完善与系统的绩效考核了，同时也要把员工个人的利益（主要是薪酬）与企业的利益和员工个...

【世界经理人编者按】 注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核，更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，实施以后应该保持薪金的总体水平没有大幅变...

【世界经理人编者按】 随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高，管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。然而，许多...

【世界经理人编者按】 作者王吉鹏系北京仁达方略管理咨询公司高级顾问，欢迎您与作者王吉鹏探讨您的观点和看法，电子邮件：wjp@ren-manage.com 案例：这样的核心技术员...

【世界经理人编者按】 关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业=产品+服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要。正是因为重...

【世界经理人编者按】 管理只是直觉、思考加一点经验，理论、方法、工具只是使得思考更容易、更有效。 <blockquote style=margin-right: 0px> <blockquote style=margin-right: 0px> <p ...

绩效考核是人力资源管理难中之难的一个关口。随着现代管理的演进，传统的绩效考核也已逐步上升为绩效管理。这一转变过程的重心在于考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用。然而在这一逐步...