年底了,你还有几天年假没休?昨日,记者在调查采访中发现,三成白领因为工作太忙不能休假,甚至有部分人因为工作竞争压力太大,不能休假。记者就此采访了有关专家。专家提醒白领,年假是国家规定的一种让上班族休息的时间,不要让年
跟所有物体一样,职场也积聚着能量,其并不能简单地用职业能力、经验来概括,它还包括了职场人在职场中所积淀的精神、气质、眼光、胸怀、直觉等无法用能力、经验来代替的东西。   在网上看到一个留言:“我终于摆脱了主管
让字一个一个的从嘴里清晰地吐出来,速度放慢了,心情也不紧张了。也可加重语尾发音,说得缓慢响亮,用以缓解紧张。   1、要以一颗平常心正确对待面试,要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利,也不要以一次失败论英雄。
在求职面试时,大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍,一方面以此了解应聘者的大概情况,另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍,他既是打动面试考官的敲门砖,也是推销自
面试作为一种面对面的交流方式,可以直接考察毕业生各方面能力,通常被用人单位普遍采用。一般认为,流畅的语言表达,丰富的内容,清晰的逻辑推理是面试成功的关键。但笔者认为,所有这些,必须具备一个前提条件,即心理换位。   
谦虚是中华民族的传统美德。但求职者在应聘面试时,谦虚除在内资企业可能还行得通外,在外商投资企业就会行不通,往往会成为求职应聘失败的主要原因。这里不妨举一例:小史是某名牌大学工业自动化专业的毕业生,在开发区一家美
所有的爱恋的开始都曾相信天长地久,但若真到了山穷水尽无可挽回的时候,你该如何开口?都说好合好散,却是“相恋时难别亦难”。每次分手,难免都会留下遗憾及坏的印象。   和平分手的方法存在吗?结束一段感情时说谎可行吗?打
由于生活和工作节奏的加快,人们的烦恼似乎也越来越多,有时坐在办公室会莫明其妙地发脾气,而这些无名之火又是不适合在办公室里蔓延的,那么怎么才能赶走这些办公室坏情绪呢?   让受气包真正受气   俗话说,兵来将挡,水来土
升职了反而失眠,跳槽后却一味想逃避。由于不适应更高要求的工作,不少人会遭遇职场“成长危机”。专家认为,这实际上是一种心理失衡的表现,解决的方法是:一方面要注重自我心态的调节,另一方面要多多充电提高自己。   一份
职业恐惧是人们因为害怕失去现有职业而产生出的惶恐心态(害怕失业),虽然有时明知这种恐惧没有必要,但在一想到要失业或要从事某种职业时仍控制不住恐惧、害怕。这时人们会极力回避所害怕的事,无法逃避也就只好带着十分的畏
现代人的生活步调快,得失之间也变得鲜明无比,情绪的震荡常让一些上班族们晃得七昏八素,加上人际间竞争的复杂化,若稍有心理调适不当或外在支持无法配合,极易落入情绪忧郁的恶性循环中。      所谓“恶性循环”指的是一
李新的公司座落在这座城市的最繁华地段,有着每天租金达2万元的那种“繁华”。老板的身份是“出口转内销”,也就是前一些日子在国外混出了“海外华人”的出口身份后,又转回国内开办公司的“投资商”。日前,老板满面笑容地
1.对自己的定位清楚。 女性要在职场上担任要职,一定是很早就已经有“我要在职场闯出一番成就”的决心。她们不会有“等哪一天出现一个白马王子救我脱离苦海”的天真想法。>>>为什么女人的直觉那么准 2.勇于提出要求。
不少女性都对因工作要求经常出差而心有畏惧。长期在外使得女性的身体和心理都承受着巨大的压力,不同地区的气候。水土与饮食给女性的身体带来不小的挑战。出差疲劳还有可能导致女性生理机能和内分泌紊乱,进而影响肤色和
“女主内,男主外”是中国传统的男女角色定位,女人的角色是贤惠的妻子,是孝顺婆婆的媳妇,是孩子人生成长中的主要教育者。女人似乎是服务于他人的牺牲者。然而,随着改革开放,女性逐渐走向社会舞台,她们中很多人也成为家庭经济
案例:宋丽是一家美资公司的销售部经理。她最讨厌的就是那些“小团体主义”,也因此得罪了以部门副经理为首的一些同事。最近,宋丽在一项重要计划方案的竞争中败下阵来,原因是大多数人都投票支持那位副经理。“我成为办公室
也许你因此百思不得其解,甚至怨声不绝。出现这种情况,你有没有想过从自身来寻找原因?不一定是你的能力不足,而是你的人际关系不足。如果你人际关系不好,你就不会出头,这是残酷的事实。   为了以后的发展,请你细心阅读下面
美国著名的心理学家纳特·史坦芬格做过这样一个实验:要求4名前来求职的人,要一边做自我情况报告的录音,一边用小型的煮炉煮牛奶。   第一位求职者声称自己学习成绩优秀,而且有出色的社会活动能力。他在报告最后特意提到
本以为有经验、有学历,还带着“未婚未育”的“资本”,应聘肯定会马到功成,没想到偏偏“资本”成了找工作的绊脚石,用人单位以“29岁的女青年还没结婚生子,会给日后工作带来问题”为由,将李小姐拒之门外。   “用人单位不
恰到好处的自信!虽然自信并不像大家对优点评价一样的普遍,但它仍然被人们说成是领导能力的弱点,当领导者自信地做出了错误的决定,那这是清晰可见,深入人心的;但当他自信地做了正确决定,它就消失了。就像我们谈起调味料中的盐