<b> 【世界经理人编者按】</b>
有关我国人力资源管理发展的一些概况分析
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 36.75pt; text-indent: -15.75pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.75pt><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: times new roman><span style=mso-list: ignore>1.</span></span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>我国古代有关人事管理的思想</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office /><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman> 中国具有五千年文明史,在古代文化典籍之中蕴藏着丰富的有关人事管理的思想,对有关人才的重要性、如何选拔人才、如何用好人才等方面都有过精辟的论述。如:</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>1</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>)有关人才的重要性方面,唐太宗的名言·为政之要,惟在得人·就把·得人·看作是·为政·的关键。康熙更是将人才提到治国的首要位置。认为:·政治之道,首重人才·。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>2</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>)有关如何选拔人才方面,汉王王符指出:·德不称其任,其祸必酷,能不称其位,其殃必大·。强调人员的品行和能力必须与其职位相符,否则会带来严重的后果。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>3</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>)有关如何用好人才方面,诸葛亮曾说过:·古之善将者,养人如养己子,有难,则以身先之;有功,则以身后之;伤者,泣而抚之;死者,哀而丧之;饥者,舍食而食之;寒者,解衣而衣之;智者,礼而录之;勇者,赏而劝之。将能如此,所向必捷矣。·这段话说明作为将军,如果能爱兵如子,以心换心,以情感人,满足每个士兵不同的需要,就能调动士兵的积极性,军队必将战无不胜。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman> 宋代政治家王安石指出:·一人之身,才有长短,取其长则不问其短·强调应用人之长。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>2</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>.我国近代人事管理的概况</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman> 鸦片战争之后,中国演变为半封建半殖民地的社会,这时的人事管理具有两个基本特点,一是带有浓厚的封建色彩,企业大多是家族性质的小型私人企业。许多企业实行包工制度,由工作包给包工头,然后由包工头招收工人,组织生产,进行监督,发放工资。二是学习引进西方资本主义国家的科学管理方法。一些规模较大企业学习引进了泰罗科学管理的方法,开始对人员进行比较规范的管理,如天津东亚毛纺公司开始按照·雇佣工人程序图·进行招工,同时取消学徒制,举办艺徒培训班,培训熟练技术工人,该公司还引进时间动作研究,确定劳动定额,实行差别记件工资制,公司还制定了一套厂训、口号等,以提高企业的凝聚力。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>3</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>.我国建国后人力资源管理的发展</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman> 建国以来,我国人力资源管理的发展可分为两大阶段:改革开放前和改革开放后。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>1949</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>年至</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>1977</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>年间,我国实行的是计划经济,对人员的管理基本上是属于人事管理,实行·低工资,高就业·的制度,企业是国家所有,企业职工是企业的主人,实行职务终身制,建立统一的劳动保障制度,由职工所在单位负责医疗和养老。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 21pt; mso-line-height-rule: exactly><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt> 1977</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>年以来,我国进行改革开放,对传统的人事管理也进行了不断地改革,</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>逐渐形成了我国自己独特的人力资源管理模式</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 宋体><span style=mso-list: ignore>(1)<span style=font: 7pt times new roman> </span></span></span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>在职工录用方面,实行·全员劳动合同制·。从体制上基本改变了过去那种主要由</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>政府计划直接配置人力资源、组织无用人权、劳动者不能自由支配自己劳动力的劳动人事管理制度。各类组织扩大了用工自主权,可根据具体情况自主招聘人员。现行的用工制度主要有:固定制、合同制、临时雇用制等。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>(</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>2</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>)在职工培训方面,实行·先培训,后上岗·基本废除了师傅带徒弟的培训方式,大力发展职业教育,并重视对职工的再培训,培训内容包括思想政治教育、科学文化知识和技术业务。培训工作形式多样,以专业性培训为主。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>(</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt>3</span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>)工资与奖励方面,破除了大锅饭,落实按劳分配原则,普遍实行工资总额随组织总体效益和本人绩效浮动,适当拉大个人收入的差距,做到多劳多得。组织内部实行浮动工资,岗位技能工资、结构工资等灵活多样的分配形式,恢复并建立了多种奖励形式。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 5.25pt; mso-line-height-rule: exactly><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman> 在福利方面,逐步改变“企业办社会”,由国家规定内容和标准,而由企业负担几乎全部的职工福利的传统做法,逐步实行福利社会化。不断建立并完善了社会医疗、失业、养老体制。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
<p class=msonormal style=line-height: 20pt; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 宋体><span style=mso-list: ignore>(2)<span style=font: 7pt times new roman> </span></span></span><span style=font-family: 宋体; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: times new roman; mso-hansi-font-family: times new roman>在管理内容和方法方面,管理更加规范、内容更加丰富、方法更加科学。员工的招聘、选择、考核、培训、奖励、晋升等都制定了标准和制度,人事部改为人力资源部,部门的职责由单纯的提供人员,扩大到为人员设计安排合适的工作并帮助其职业生涯发展;由单纯的只管人,扩大到管理人与工作的关系、人与人的关系。</span><span lang=en-us style=font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt><o:p></o:p></span>
相关阅读:
职场新人要知道的职场禁忌
职场女性需要具备哪些心理素质
职场女性的压力究竟来自何处?
个人创业贷款助你起跑
个人创业天宽地阔