<b> 【世界经理人编者按】</b>
"综合性的贸易公司一定是通过主要经营海外业务来生存下去，而国内业务仅仅是对部分风险较高的海外业务的补充。”---这正是韩国现代集团综合商事株式会社进军中国加点市场战略思路的实践。
<p style='line-height: 150%'> 11月5日，韩国现代集团综合商事株式会社（以下简称现代）社长朴源珍在广东透露，现代将在中国贴牌生产彩电、dvd等家电产品。朴源珍没有透露具体选择哪家国内企业进行合作。
韩国现代终于迈出了进军中国电视领域的第一步。
<p style='line-height: 150%'> 与谁合作？
韩国现代目前的年营业额为350亿美元。在显示器技术方面，现代一直具有优势。
早在1999年5月，现代电子就投资2250万美元成立现代电子（天津）多媒体有限公司，主要经营crt显示器、lcd显示器、pdp显示器及计算机外围设备的生产、销售和售后服务。年产各类显示器300万台，营业额25亿元人民币。
今年10月，现代电子在天津成立研发中心，引进了现代本社具有更高技术含量的等离子显像及液晶电视方面的技术，开始投产pdp与lcd等产品。日前，现代的17寸液晶电视l17t、19寸液晶电视l19t以及42寸等离子电视pd421已经开始投放市场。
韩国现代驻华办事处有关人士表示：“为了进一步开拓中国市场，现代集团总部已经制订计划，允许中国境内有实力、信誉好、有良好服务体系的生产企业与现代合作，现代只提供‘现代’商标的使用，授权对方使用现代品牌（中文或英文），对生产方的生产、销售和管理等，不予参与。”
2002年6月，韩国现代与志高集团在广东南海签署合作协议：双方联合制造现代空调。如今，继空调之后，现代在中国又做起了彩电，那么，这次谁将成为现代的合作伙伴？
此前，朴源珍曾透露，现代希望借志高的销售网络，在中国销售现代的家电产品。与此同时，现代也有将现代空调的全球销售权交给志高的意向。从2002年6月份开始，现代空调已经率先在中国直辖市及计划单列市的大型连锁超市及大型商场面市，进而覆盖全国市场。
有业内人士分析，不排除志高会接手现代彩电贴牌业务的可能；即使不是志高，也可能会是不知名的企业。
这位人士认为，目前，包括宏图高科，康佳，厦新电子，实达电器，裕兴等在内，国内许多dvd生产厂家都在使用现代提供的dvd机芯。由于上述企业品牌知名度较高，未必愿意与现代合作，现代可能会选择与一些不知名的客户合作，授权贴牌生产dvd。
<p style='line-height: 150%'> 重点出击
据业界预测，今后几年，全球对pdp（等离子电视）的需求将大幅增加，估计将由2002年的75万块增加到今年的170万块，2004年增加到350万块，2006年将超过1000万块。而在中国，据中国家电协会统计，今年国庆期间，以数字高清电视为代表的高端彩电上升势头非常强劲，比去年增长了400％。
为抓住这一市场机遇，韩国政府和企业都采取了积极措施。据外电报道，韩国政府为刺激内需，推动等离子产业化的发展，2001年8月宣布调低等离子电视的消费税，由15％降至1.5％，2008年再行恢复。
在积极推动等离子产业化的同时，韩国政府对数字家庭网络也给予了大力支持。韩国政府计划在韩国kyongsang省新建一个工业园区，占地约17万平方米，让那些专门研发家庭网络产品和标准的企业在这里安家落户。为了更快、更好地发展家庭网络，韩国政府决定在未来5年内总共投资4.06亿美元。现代正是欲借此东风，进军等离子彩电、dvd等市场。
由于盲目扩张，现代多年来一直经营不善，目前正走在分拆的道路上。今年7月，现代集团第23任主席朴文贞曾公开表示：“我们的目标是在最短的时间内以最小的支出和风险来实现盈利。”
按照现代集团重组委员会的计划，集团目前计划分成独立的5个分部，每部分专营集团的一项主要业务，即汽车、电子、重工业、建筑和金融。受分拆的影响，现代的电子业务已经处于调整中。
朴文贞认为，“综合性的贸易公司一定是通过主要经营海外业务来生存下去，而国内业务仅仅是对部分风险较高的海外业务的补充。”现代大举进军中国家电市场，正是这一战略思路的实践。
作者：徐锋
来源：21世纪经济报道
相关阅读：
职场新人要知道的职场禁忌
职场女性需要具备哪些心理素质
职场女性的压力究竟来自何处？
个人创业贷款助你起跑
个人创业天宽地阔
