<b> 【世界经理人编者按】</b>
创业经营业务自我评估体系分别从11个方面对你所经营的业务提出疑问，以这些问题为标准来考核你所经营的业务，不失为对自己经营情况全盘考虑的有效之路。
1． 经营行当是否为季节性。
△ 是否依赖于临时环境。
△ 销售是否领路于一年中的时间。
△ 在某一季度是否没有营利。
2. 该行当是否对经济周期很敏感。
△ 销售数量在最近的经济衰退年份中是否出现下降。
△ 销售额在最近的经济衰退年份中是否出现了下降。
3. 该行当是否受到了过度的管制。
△ 列出对企业进行监督的各种管制机构。
△ 列出所需的各种许可证。
△ 列出必须交纳的各种税费。
4. 战略性要素的供给和价格的确定性如何？
△ 公司是否依赖于那些现阶段无法弄到的原材料。
△ 战略性材料的价格变动如何？
△ 那些难以储存的战略性原材料是否有可靠供应。
△ 公司经营是否过度依赖于某项员工。
5. 扩张前景如何？
△ 所在行业是否在扩张
△ 公司能否增加其市场份额
△ 公司的产品和服务是否存在新的潜在市场
△ 该市场是否存在着新的产品和服务
6. 该行当的营利性如何？
△ 你所从事行业的股权回报率是否高于社会平均水平？
△ 该行当的营利性如何？即公司投资投资回报率是否高于社会平均水平。
△ 为保持一定的利润必要时，公司能否提价。
△ 该行业的盈利能力能否足以为企业扩张提供资金支持。
7. 产业变动方向
△ 人口变动趋势能否对该行业产生影响
△ 公司主导产品在市场上是否已趋于饱和。
△ 价格变动使市场潜力是增大还是减小?
8. 将要对行业产生影响的技术变革是什么？
△ 正在发生的变革是否降低成本。
△ 正在发生的变革是否能你的产品代替竞争产品。
△ 是否存在会导致你的产品过时的技术变革。
9. 企业能否置身于竞争之外？
△ 列出企业相对竞争对手的优势
△ 列出企业相对于竞争对手的劣势
10. 该行业对你个人是否有吸引力?
△ 列出你被吸引到这一行当的非金钱理由。
△ 列出该行当你不喜欢的因素。
11. 你选择的行业是否易于进入？
△ 列出要进入该行业有高门槛现象的各种因素。
△ 客观分析高门槛对自己和竞争对手有哪些利弊得失。
上面所提到的这些评判标准，都是用最浅显的语言描述，创业者当然可以用更多的投资工具做理论分析。
作者：pine
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