<b> 【世界经理人编者按】</b>
进入6月中旬起，本市的服装市场开始复苏，在环比销售大幅上扬的同时，市中心商业街一些商厦在双休日同比还略有上升，并呈现日益走高的迹象。随着上海人游上海高潮起，上海人走出户外旅游逛街购物成时尚。随着省际旅游开放，国际旅游复苏，估计7、8月份的沪上中心商业街客流不仅恢复，而且将超过去年，服装市场将出现淡季不淡的局面
尽管服装市场的需求淡季不淡，但市场的安排不容乐观，据业内人士估计，在这一波来自后非典时期的由心情释放带来的购物热潮中，个别品牌的服装可能出现供不应求。这是因为这些品牌服装的厂商对非典有效控制如此快速估计不足。一是对新潮服饰特定的面料备货不足，4月中旬后外出采购面料有一定的影响，大多生产厂采购员当天出市当天返回，而有的生产厂估计不足见难而退，干脆放弃采购，丧失时机，对新款夏装生产投料严重不足。二是生产厂组织生产安排不足，大多厂一手抓抗非典，一手抓生产，保证新品服装应市不断不乱，而有的生产厂却是6月中旬才恢复生产，按产销时间惯例只能生产秋季新款服装，不能再投产夏季服装，因为到了7月本市进入服装换季削价时令，所以再产夏装几乎无利可图，还可能造成积压浪费，风险太大。三是经营者营销手段难以用活。4月中旬正值新款夏装上市大好时光，遇上突如其来非典，使夏装上市低开低走，没卖上好价，按惯例7、8月促销再降价，利润空间有限，使一些品牌夏装卖了断档，也不积极争取及时补上。
对于这种非常夏天的服装销售非常走势，我们的品牌服装产供销各部门，应加以关注。不妨作一个市场大盘点，如果数量偏小，需量又大的，就应适时及时再投产，快速上市，薄利多销，抢占市场，虽然有风险，但有商机，只要把握时机，通过产供销信息化管理，科学化运营，就一定会赢得后非典时期新一波市场高潮的主动权。
来源：上海时装报
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