<b> 【世界经理人编者按】</b>
商业计划的主要作用在于向投资人介绍风险企业的产业和商业环境、市场分析和预测、主要风险因素、管理人员队伍、财务信息等各方面的情况。
商业计划书一般是由中介机构--投资银行或风险投资公司协助投资对象完成的。商业计划的主要作用在于向投资人介绍风险企业的产业和商业环境、市场分析和预测、主要风险因素、管理人员队伍、财务信息等各方面的情况。为使投资者对商业计划内容的真实性、可靠性有充分的信任,为企业准备商业计划的中介机构应具有很高的信誉。
撰写商业计划书最重要的一点是简明扼要，一份商业计划书至少由以下几个部分组成:
1、 总论或摘要
2、 公司概要
3、 产品与服务
4 、市场分析
5 、战略计划与实施细则
6、 管理方案
7 、财务方案
8 、前景预测
9 、投资或股权方案
10、尾声
一个好的商业计划如果没有好的摘要就不可能吸引投资人的垂青。因此我们建议您首先编制一个摘要，用它来作为您的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要越短越好，不超过2-3页篇幅。 商业计划的内页封面，有必要将您的有关基本信息在此标明。此外您需要再加上一个纸质坚硬耐磨但不过于耀眼眩人的彩色封面。这样会使您的计划外观更具吸引力，当然您还可以使用透明胶片作封面。
撰写商业计划书时应注意的问题：
1、设立明确的目标，责任和实现日期
2、团队分工明确
3、忌长篇大论
4、回避以下表述
(1)没有明确目标，只有成为最好的等字样。
(2)不切实际的预测。
过去的销售量增长十分缓慢，却对未来的预测过高
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