M品牌销售团队管理方案(十四)



二 ies主要内容
1 销售部周报
销售部周报由ssg每周编定,呈报slt,并备各级销售经理查询;
“销售部每周简报”编号为ies-w01,包括上周及本月至今的销售数据;
整体一览、品类发运、市场特写、专柜报告四个部分。 2 销售部月报
销售部月报包括三个部分:
1)fsf各级销售经理月度报告,编号为ies-m01送至ssg;
2)ssg编定的月报,包括:
a “全国销售月度报告”—ies-m02送至slt;
b “主要市场月度报告”--ies-m03,分送各市场经理;
c “全国客户信息等级一览表” —ies-m04,送交财务部;
d “全国客户储运信息一览表”—ies-m05,送交储运部。
3)slt发出的“全国销售每月工作重点”,编号为ies-m06,分送ssg和各市场经理。 3 销售部季度报告
销售部季度报告包括四个部分
1)fsf各级销售经理季度报告,编号为ies-q01,交至ssg;
2)ssg编定的季度报告,包括:
a “全国销售季度分析报告”—ies-q02,送至slt;
b “主要市场季度分析报告”—ies-q03,分送ssg和各市场经理;
3)slt发出的“全国销售季度计划”,编号为ies-q04,分送ssg和各市场经理;
4)财务部发出的“全国销售季度信用额更新表”,编号为ies-q05,分送slt、ssg和各市场经理。
4 销售部年度报告
销售部年度报告包括三个部分:
1)fsf各级销售经理年度总结报告,编号为ies-y01,交至ssg;
2)ssg编定的年度报告,包括:
a “全国销售年度分析报告”—ies-y02,送至slt;
b “主要市场年度分析报告”—ies-y03,分送各市场经理;
c “全国客户年度返利计算表”—ies-y04,分送各市场经理。
3)slt发出的“全国销售年度回顾与计划”,编号为ies-y05,分送ssg和各市场经理。
销售部周报由ssg负责编定,全称为“销售部每周简报”,编号ies-w01,每周星期二前完成,呈报slt。包括以下四个部分;
1 整体一览
1)本周全国总回款金额,总发运量,总专柜销量,以及本月至今进累计额;
2)本周各市场回款金额,发运量,专柜销量,以及本月至今累计额。
2 品类发运
本周各品类系列总发运量,以及本月至今累计额。
3 市场特写
1)本周重点市场各个客户的回款金额,发运量,以及本月到今累计额;
2)本周重点市场的市场经理工作小结和下周计划。
4专柜报告
1)全国各市场本周分品类专柜销量,以及本月至今累计额;
2)广州各专柜本周分品类销量,以及本月至今累计额。

 

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