四 全国客户信用等级一览表（ies-m04）
全国客户信用等级一览表由ssg负责编定，每月8日前完成并送交财务部：
包括最新的客户名录及其信用额和回款期。
五 全国客户储运信息一览表（ies-m05）
全国客户储运信息一览表由ssg负责编定，每月8日前完成并送交储运部。
包括最新的客户名录及其仓库地址，联系电话，以及指定运输商名称，地址，电话及指定签收人等信息。
六 全国销售每月工作重点（ies-m06）
全国销售每月工作重点由slt每月3日前发出，分送ssg和各级销售经理。包括本月销售部工作重点，和各市场工作部署，以及各市场销售目标。
第五章 销售部政策与制度
销售部政策与制度主要分为两大部分，一部分是关销售经理本人的各项费用及报销制度；另一部是销售经理在当地招聘销售人员的程序及制度。
销售经理的短期出差费用制度规定了交通费用，酒店费用，出差补贴等一系列规章制度。
销售经理的长期差费用规定了销售经理的长住外地的一系列租房、电话费用、补贴等制度。
销售经理的日常费用和备用金制度，就出租车费用，移动电话费用，交际应酬费用，办公费用，和备用金等作出了明确规定。
销售经理在当地招聘人员必须遵守公司的有关规定，确保先申请再招聘，并按照公司有关规定完善人员聘用手续。
销售经理本人的各项费用及报销制度
一 交通费用
1 长途旅行乘坐飞机，仅限经济舱。
2 城市与城市之间的短途旅行乘坐公共汽车，火车等公共交通工具，不得乘坐出租汽车。
3 市内交通可以乘坐公共汽车或出租汽车累计费用不得超过规定限额（附后）。
二 酒店费用
1 每人每天住宿标准不得超过300元。
如两位同事同时出差，以上定额是以一个房间同时入住两位同性的同事为准。
2 酒店内的电话费必须在房费发票上专列，或另开一张发票，并需有明细单。
3 酒店内的餐费必须独开具饮食发票，列作应酬费用，但累计费不得超过规定限额（附后）。
三 出差补贴
1 区域经理每人每天补贴35元，无需提供发票。
2 市场经理每人每天补贴50元，无需提供发票。
3 财务部会在报销时自动计算出差天数和补贴金额，补贴在每月工资中发放。
每个从广州派往外地工作的销售经理，必须选定其辖区内的一个主要城市作为其长期居住地，在当地租房长住，视为长期出差。
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