M品牌销售团队管理方案(十七)



一 租房程序
1 将预定的租房合同传真回ssg,报主管经理批准。
2 主管经理批准后,将正式合同传真回ssg,ssg复印一份给财务部备案。
3 按照合同规定,在需要支付房费时向财务部申请,然后财务部在审核无误后,直接将房费汇往房东指定账户。 二 电话费用/杂费
1 区域经理和客户经理在所租房屋的每月电话费不得超过150元。
2 市场经理所租房屋的每月电话费不得超过280元。
3 每月凭单报销,超支自付。
4 所有人员所租房屋的水电等杂费不得超过150元。
5 公司除支付上述费用外,不再支付其他任何形式的费用。 三 长期出关补贴
1 区域经理出差期间每人每天补贴35元,无需提供发票。
2 市场经理出差期间每人每天补贴50元,无需提供发票。
3 财务部会在报销时自动计算出差天数和补贴金额,补贴在每月工资中发放。 一 乘坐汽车费用
客户经理每月限额400元
区域经理每月限额600元
市场经理每月限额1000元
出租车费用凭票报销。 二移动电话费用
发展生意需要的销售经理提供移动电话,其费用按以下制度;
客户经理每月电话费不得超过600元;
区域经理每月电话费不得超过1000元;
市场经理电话费凭票报销。
如果超支的应提供电信局清单,经审查后,情况合理可予报销,不合理的超支自付。 三 交际应酬费
客户经理没有交际费用,如确有需要应事先向主管部门申请。
区域经理每月限额800元,一般每次不得超过200元。
市场经理每月限额1500元,一般每次不得超过450元。
每次发生交际应酬必须注明事由、人员、地点等,并尽可能有同事签名作证。 四 办公费用
销售经理可以为当地的销售人员购买笔,文件夹,记录本等文具,凭票报销,但应清明细。
打印、复印、传真等费用凭票报销。 五 备用金制度
公司为有生意需要的销售经理提供备用金,按以下制度办理;
1 区域经理和必须的客房经理限额3000元
2 市场经理限额5000元
3没有备用金的人员,每次出差时先申请预领款

 

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