<b> 【世界经理人编者按】</b>
我国许多名噪一时的品牌，突然间坠入了恶梦的谷底，然而这些品牌在走向崩溃之时，已经无形之中露出衰退的迹象。对于陷入衰退困境的品牌来说，应怎样遏制衰退呢？
１、重新回到消费者的身边。
创建品牌之路，就必须与消费者的距离拉近，应时时、处处以消费者喜好而转移。成功的品牌总是牢牢地把握住消费者，引导他们对品牌认知到购买，设身处地关心他们的需求，建立情感的纽带促使他们攀上忠诚的消费者这个位置，从而全力以赴支持品牌。
２、品牌名字要好听易记。
品牌命名是一门科学，它是建立品牌的基础。“名不正则言不顺”，好的商品命名胜似千言万语。一个响当当的品牌只有让消费者记得住，叫得响、传得快，又能适应消费者的心理，才能赢得所爱。麦迪摩认为，“给产品起一个好名称，犹如为它安装了腾飞的翅膀，是不可等闲视之的大事。”
３、质量是你的生命。
质量是品牌创立、发展的根本。消费者选择产品，总是以上乘质量的产品为选择对象的。强劲品牌，无一不是以其过硬的质量称雄国际市场的。质量低劣已成为制约我国经济发展，影响企业效益的突出问题，产品质量与兴衰息息相关，品牌的生命源自质量本是一句老话。
４、提高你的知名度和美誉度。
品牌知名度是公众对品牌的认知程度。如果品牌的知名度不高，也就意味着优势不强，召唤力不强，吸引力和凝聚力便欠缺。因此，重视整体宣传，对于提高品牌的知名度和美誉度，塑造良好的企业形象和品牌形象必不可少。
５、要拥有相当的市场份额。
美国一位著名经济学家曾说：“名牌商品最明显的一个特征，就是都拥有相当可观的市场份额。”按照国际流行的对品牌竞争地位的评价，中国企业只有在全国市场占据25%的市场份额，才能称为中国具有稳定的竞争地位的名牌。按目前来看，我们的企业今天还是在初级阶段。
６、具有超出产品本身价格的价值。
消费者买商品是为使用，而买品牌，除了实用价值外，还有其身价、品味、档次和自我满足，亦是我们说的附加价值。商品和品牌的区别也在于此。企业如果只是在卖商品而不是在卖品牌、卖形象，那确实只能惨淡经营。
７、追求合理的利润空间。
追求合理的利润空间，并非就是把品牌等同“昂贵”。许多企业认为，品牌魅力就在于价格的昂贵，一味追求“精品”、“极品”，导致消费者无法接受，使得品牌远离大众而走入误区。为了维护改变中国品牌形象，遏制衰退，我们必须讲求价格策略，重新定位，亟等调整获利观念。
８、及时开发适销对路的产品。
深入到市场的每一个角落，这些角落也是许多知名品牌无法关注到的，因为他们的规模太大，无法进入细化阶段。
９、制定长远和科学的品牌发展战略。
企业品牌管理战略的理论是20世纪70年代在美国兴起的一门新的管理科学，也是一门艺术。实行品牌战略管理是每一个企业参与国际竞争的迫切需要。所以制定长远和科学的品牌战略，对于中小企业、特别是大企业，不仅是必要，而且显得更加紧迫。由此可见，企业必须实行品牌战略管理，努力制定品牌战略规划，这是品牌遏制衰退，走向名牌的关键所在。
中国品牌，只有针对品牌衰退的实际情况，采取有力的遏制手法，品牌才可持久发展。
来源：摘自《中国乡镇企业》
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