<b> 【世界经理人编者按】</b>
康佳携手韩国三星，创维结盟nec，中外品牌加速联盟抢滩高端彩电
几经变革和重组，中国彩电业的巨头们已经懂得，单纯的市场份额根本无法为企业带来生存所需的利润，核心竞争力的提升才是未来企业生存发展的必需。
如今，随着高端视频产品正逐渐成为家电产业发展新的“兴奋”点，国内外家电制造巨头们也纷纷开始重新诠释自己在产业链上的定位。应该讲，在国内企业无法掌控产品核心技术的现状下，由技术层面至资本层次上的延伸、合作，已经成为未来中国彩电产业化逐步升级的保障。
从长虹联姻通用、康佳与三星携手到近期的tcl联手欧美三大品牌、创维合作夏普以及上广电合资nec，在抢滩世界高端电视市场之时，土洋两大彩电“冤家阵营”正进行着重新的融合。
“四大家族”与外资全面联姻
昨天，it界巨头英特尔在深圳与tcl集团正式签订协议，双方约定将在国际化战略、国内数字电视市场的开发和消费类电子3c融合趋势的引导上，进行深层次的交流合作。
然而，此次协议的签订还仅仅是tcl集团产业链全面升级的一部分。据了解，11月4日，法国汤姆逊将在广州与tcl签署另一项合作协议，其内容将“足以震动全球彩电制造业”，汤姆逊的核心人物也将与会。而就在此前，有关荷兰飞利浦即将与tcl展开深度合作的传闻也已经在业界传得沸沸扬扬。
tcl同时联手欧美三大电子产业巨头的消息令人注目，不过，中国彩电“四大家族”相继与外资品牌全面联姻的趋势更值得业界关注。
早在去年8月份，康佳便与三星达成意向，未来将注重资源整合与资本的共同运作；随后，长虹决定与通用携手合作拓展国际市场；而就在今年9月底，创维也推出了20亿元的“紫金山计划”，宣布将与戴尔、夏普合作研发消费电子产品。
有专家认为，中外彩电巨头的逐步融合，显现了未来高端彩电产业链发展的要求。随着信息家电业竞争的加剧，企业已不能单纯靠产品、技术、营销等某单一环节上的优势取胜，而必须上升到完整的产业链优势的高度，在各个环节具备竞争优势，并将这些优势整合成公司核心竞争力，做到全面升级。
据介绍，目前中国企业由于技术方面的劣势，缺乏打造一条完整产业链的能力，除了需要高瞻远瞩的战略眼光外，更多的则要靠非凡的资金、技术、制造、销售和服务等全方面的有实力企业作为后盾。
以“市场”换“技术”
根据记者调查的9、10两月国内高端彩电消费情况显示，目前在市场上土洋品牌的市场占有率依旧处于分疆而治的局面。据业内人士分析，随着中外彩电企业间合作逐步深入，市场上可能将造就出相对霸主地位的强势品牌。
要想在市场超越低层次的价格竞争，甚至在海外市场占有一席之地，企业必须掌握代表产业发展方向的核心技术。
据了解，随着西门子、飞利浦、夏普、索尼、松下、lg等世界著名跨国公司相继在国内兴办了合资公司，以及tcl、长虹、康佳、创维纷纷与外资企业联手共同设立高端彩电的生产基地，使得在高端彩电领域，中国已经具有了较完备的产品线，掌握了相应的核心技术。
不可否认世界制造业向中国转移是利益驱动的结果，外资看中的是中国低廉的劳动力和高效的物流。在中外品牌合作中，中国企业的渠道优势成了吸引外资企业的关键。
据了解，目前tcl、海尔、创维等企业的营销网络优势，已经开始为不少外资品牌所青睐。不过从客观上来说，双方的合作也要求中国企业必须着手创新其服务模式，完善了企业从售前服务、售中运输、安装、调试，到售后服务、维修为一体的一揽子的完整销售服务系统。
国内彩电业国际化提速
“tcl集团的海外扩张战略已取得重大进展，但谈判还在进行。幸运的话，飞利浦将与我们合作，这样我们就能成为一个强有力的全球竞争者。”tcl国际控股有限公司首席财务官严勇的话仿佛更能说明中国家电巨头们的野心。
近年来，中国的家电特别是彩电产品的国际市场开拓屡遇壁垒，从反倾销到专利费，严重阻碍了中国彩电的国际化发展。因此，与国际巨头联姻，也仿佛使中国彩电企业们看到了一条打开国际市场的捷径。
据了解，目前进行的一系列中外品牌的重组合作，均提及了国内品牌“展开全面的国际化战略”的构想。
康佳集团总裁侯松容认为，由于对海外市场的不够熟悉，与海外经销商的合作理解存在着一些问题，康佳的海外业务曾经遇到过挫折。但随着国际彩电市场把更多的代工机会放到中国，康佳加大与国际品牌的合作力度，明年的海外市场将有望增长两倍。
侯松容表示，通过并购来扩张，企业发展的风险也会相应减小。
同时有消息透露，日前汤姆逊来华的主要目的是收取相当企业的彩电生产专利费，但随着与tcl开展业务重组计划，也为汤姆逊在专利费的问题上提供了新的解决思路。
中外彩电品牌合作情况
国内品牌 外资品牌
长虹 通用tcl 汤姆逊、飞利浦、英特尔
康佳 三星
创维 三菱、戴尔、夏普、汤姆逊
上广电 nec、西门子、夏普、松下
作者：记者 张浩 实习生 严珑
来源：南方都市报
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