定位您的企业的竞争战略

<b>   【世界经理人编者按】</b> 企业的竞争,其核心,都是资源的竞争。要正确定位您企业的竞争战略,首先要明确您的企业在市场中所处的地位。

  一般而言,有以下一些思想可供参考:

  1.市场上的“龙头老大”企业,适宜采取“防守战略”。即“自己打自己”,“向自己挑战”、力求企业不断创新,保持领先。

  2.处于市场的“第二”第三“的企业,一般会积极采取“进攻战略”。力求在防守企业的优势中找其弱点,形成相对优势。

  3.无法与市场前三名争夺优势的企业,建议采用“迂回包抄战”。在局部地区和特定市场形成绝对优势之后,在扩大到其它地区和产品。通过产品并异战术,满足特定消费群。

  4.处于创业期的小型企业的战略思想--??“游击战”。苦心经营别人看不上的小市场,夹着尾巴做人,同时力求创新,一旦有大企业参与竞争,应果断退出,打一枪换一个地方,利用船小好调头的优势,灵活多变,适应环境。

 

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