营销主管,下面的问题你能回答吗?

<b>   【世界经理人编者按】</b> 作为营销主管,经常反省以下一些问题,将有助于您地工作:

  作为营销主管,经常反省以下一些问题,将有助于您地工作:
  
  1.你熟知的管理和监督下级的方法各有什么利弊?

  2.你实施销售的计划、组织、指导和控制方面的成败体会?

  3.你可以指导销售部人员开展多少什么样的营销活动?

  4.请你分析一下向上级报告销售业务做法的种类及利弊?

  5.如何制订销售定额并落实责任分配?

  6.如何评估下级的销售业务报告?

  7.怎样估算潜在销售量?

  8.怎样确定公司产品价格与折扣是否合适?

  9.你怎样做好亲自与大客户保持联系?

  10.您的工作会受到哪些部门的哪些障碍,您又如何解决?

  11.你如何奖惩下级?

  12.你会如何与广告、市场调研等机构打交道?

  13.批准销售计划时应注意哪些问题?

 

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