图书经销商信用评估方案

<b>   【世界经理人编者按】</b> 图书经销商信用评估方案

客户信用赊销方案 1.客户信用评估 (1)评估点 客户忠诚度(25%)、交易历史(20%)、铺货能力(20%)、资金实力(20%)、市场运作的规范性(10%)、业务发展度(5%) (2)评估点的数据来源 ● 客户忠诚度 客户对我公司合作的兴趣点是否只在于利益 客户对公司理念的认同度如何 客户对公司产品的兴趣度 ● 交易历史 客户的回款率 客户在以往的交易过程中是否有违规行为 业内(供货商、同行、下游零售店)对其交易信誉的评价 ● 铺货能力 以往经销商的产品在当地的铺货率 相对于当地其他客户的铺货能力 坐商或者行商 面对的渠道的多样性 ● 资金实力 每次交易的平均额度在同等级经销商中的排序 历史进货的最大额度和最小额度 业内对其实力的评价 ● 市场运作的规范性 有无窜货、拼折扣的恶性市场竞争行为 不遵守行规,为尽快出货而低价倾销 对下游的管理是否到位 ● 业务发展度 相对于往年的销售增长情况 企业有无重大的组织和人事变动 经营的图书类别有无重点的转移 (3)信用评估方法 给每个客户的每个评估点做百分比评估,结果叠加,95%以上为5星级,90~94%为四星,85~89%为三星,75~84%为二星,60~74%为一星,60%以下为非信用客户。 (4)评估周期 2002年底每月一次,之后每季度一次。 (5)信用政策 5星级:100%免预付款,××月帐期。 4星级:预付30%货款,××月帐期。 3星级:预付50%货款,××月帐期。 2星级:预付60%货款,××月帐期。 1星级:预付80%货款,××月帐期。 非信用客户:先款后货。 (6)信用奖励政策
  ...... 2.赊销管理 (1)赊销方法 按信用星级给信用政策,按照市场等级给最高的赊销额度。(特殊情况如产品新上市,做强势渠道推广的除外) (2)详细的赊销方案(针对经济管理类图书,二渠道)
 


作者:莫弃
来源:中国营销传播网
 

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