<b> 【世界经理人编者按】</b>
选择一个企业，也就选择了一种生活方式。有了这种选择，我们就不仅仅是职业经理人，更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神，就应该成为企业成员共同的精神。 <p style...
<p style='line-height: 150%'> 在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是：市场竞争性与内部公平性。
<p style='line-height: 150%'>一、市场竞争性 内部公平性是指设计薪酬管理时一定要考虑公司...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮，它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。 <p style='line-height: 150%'...
<p style='line-height: 150%'> 谈到疏减压力，很多人就会想到调整工作计划、有效使用时间、改善工作环境和提供咖啡等。其实，这都是一些外部客观的因素，真正改变员工对压力的感觉要从他们的内心加以引导和调节，改变...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
经营管理首先是人力资源管理。在“选、育、用、留”四个核心环节中，“选”是“育、用、留”的基础，如果这个环节没有把握好，则日后需要付出很多无谓的代价。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业经营者的行为是对宏观经济、微观经济都很重要。要使企业经营者积极、主动地把企业经营好，就必须要有一套完善、有效的激励约束机制。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
同理心是个心理学概念。基本意思是说，你要想真正了解别人，就要学会站在别人的角度来看问题。在沟通中，同理心尤其重要。 <p style='line-height: 150%'> 同理心是...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业要评估员工现行业务绩效，只需做简单的计算；而要断定一个点子的真正价值,可能要花好几年的时间。 <p style='line-height: 150%'> 长久以来，论功行赏——业...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
传统观念总是把团队失败归咎于管理层，应该说这“通常”是管理层的错更准确。 <p style='line-height: 150%'> 团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
绩效评估是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。然而绩效评估只是完整的绩效管理过程中的一个环节，绩效评估与绩效管理并不是等价的。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
随着市场竞争的加剧，企业的规模的不断扩大，一个严峻的问题越来越多的摆在了各位中国企业总裁面前---企业的管理精英正不断流失。 <p style='line-height: 150%'> ...
<p style='line-height: 150%'>一、认真倾听
<p style='line-height: 150%'> 员工闹事，有最很大一部份原因是心理问题，那就是平时领导疏忽了和员工交流，对员工心中的想法不甚了解，这种心态积累到一定程度，一旦有了...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
力资源战略的实施，是一个非常漫长的过程，公司ｈｒ经理要有足够的心理准备和耐性。同时，公司也应逐渐调整创业阶段遗留下来的问题和一些企业文化，才能更好架构hr体系。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”要素，而风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”要素。只有在软、硬两方面都能很好协调的情况下，...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
当少数企业最先有效运用一种管理理念或技术的时候，它是使自己领先于他人的重要工具；当多数企业都开始运用这种管理理念或者技术的时候，它是保持自己不落后于他人的重要...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
每一位职场人士都希望自己能有一个良好的发展，并最终获取成功，那要获取成功究竟需要什么样的素质呢？ <p style='line-height: 150%'> 每一位职场人士都希望自...
<p style='line-height: 150%'>（1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？（3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。（4）请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“用数据说话”几乎是所有企业营销决策的目标。但何为“数据”？“数据”的特性是什么？如何用“数据”决策？ <p style='line-height: 150%'> “用数据说话”几乎是...
使员工在工作中付出最大的努力，这是每个管理者都必须面对的问题。而在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢？
管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中外人事管理之间存在着差异，并不影响中国企业走向世界，而世界管理方式的多样性，正是世界发展不平衡的表现。“经济全球化”中国在与国际接轨的同时，势必带来中外管理方...
