<p style='line-height: 150%'>这是一个变革的时代。
<p style='line-height: 150%'>做企业家难。
<p style='line-height: 150%'>做变革时代的企业家更难。
<p style='line-height: 150%'>这个时代需要面对立足全...
<p style='line-height: 150%'> 企业家在生产和经营中会遇到许多实际问题。如果带着这些问题去“活学活用”经济学，企图直接找到答案，获得“立竿见影”的效果，肯定会失望。经济学不能直接解决具体问题，更不能保证你...
<p style='line-height: 150%'> ２００３年１０月１６日第二届国际反倾销论坛在北京举行。与会专家认为我国已成为目前世界上遭到反倾销调查最多和最大的受害国，并预计中国企业将在２００５年面临世界反倾销的高峰。中国企业日益陷入“反...
<p style='line-height: 150%'> 市场调查是市场运作中必不可少的一个环节，而问卷调查是市调中最有效也是被经常使用的一种方法，在问卷调查中，问卷设计是非常重要的一个环节，甚至决定着市调的成功与否，本文从...
<p style='line-height: 150%'>经济参考报 作为企业的领导和设计师，branson和barnevik设计了全球行之有效的组织结构和战略，建立把松散的企业单位紧密结合在一起的企业文化，并且激励员工面对企业中很多不利因素仍能...
<p style='line-height: 150%'> 在与别人谈判过程中，如何说服你的客户接受你的建议或意见，这其中有很大的学问。特别是在价格的谈判中。今就一些技巧和策略介绍如下： 1.在谈判过程中尽量列举一些产品的核心优...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到...
<p style='line-height: 150%'> 企业要占领市场，就必须认认真真地做到以下“三要”：
<p style='line-height: 150%'> 一要根据市场需求进行创新。成功的企业要比失败的企业更多地注重市场，并且根据市场需求进行...
<p style='line-height: 150%'> “南风”法则
<p style='line-height: 150%'> “南风”法则也称“温暖”法则，源于法国作家拉·封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
加入ｗｔｏ后，政府鼓励我国企业集团积极走出国门经营，融入全球经济竞争中，而我国企业集团也越来越多地开始尝试跨国经营。 <p style='line-height: 150%'> 我国加入ｗｔｏ后，政...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
民营企业的生存环境，尽管历经20余年的演变已有所改善，但在许多细节上仍然难以乐观。而在另一方面，作为民营企业的家族企业，有许多东西，却也一直为人所诟病。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
在生产者决定一切的卖方市场，包括价格、规格、颜色等，消费者不但没有表达意见的权利，还经常得强迫自己去买一些根本不喜欢的东西。 <p style='line-height: 150%'> ...
<p style='line-height: 150%'> “目前中国绝大多数大企业都在努力完善公司治理结构，但是在董事会的建立上仍然存在三方面的问题。”在６日举行的世界经济发展宣言大会暨中国企业高峰会上，来自全球知名金融咨...
<p style='line-height: 150%'> 凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
一个管理人员深信集体工作，他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。当然...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
摘自中人网 领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业每降低一个百分点的成本，就相当于提高了一个百分点的利润率，因而通过降低采购成本、杜绝采购腐败来提高企业利润进而增强企业竞争力就显得更为重要。 我明明...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个 角度，人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的 差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但优秀的企 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
摘自阿里巴巴以商会友 今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理z。在这两个多月来的工作...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在近日由中国管理科学研究院和中国未来研究会主办的“首届科学家教育家企业家论坛”上，中国企业联合会副会长艾丰，以他风趣幽默的语言，一个著名的新闻工作者的独特视角，...
