职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的“领袖气质”...

【世界经理人编者按】 有关员工特殊休假的问题，一直引起很大的争议，主要是因为员工应休未休、累积休假，就可能发生员工要求雇主发给补偿，或甚至要求列入平均工资计算，增加雇主负担 <p style='...

【世界经理人编者按】 身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，...

【世界经理人编者按】 你要显示存在的价值吗？你要与人有所差异吗？那么，用好你的业余时间吧！ 科学大师爱因斯坦说过这样一句话：“人的差异在于业余时间”...

【世界经理人编者按】 你是否为危机一筹莫展？还是被机遇冲昏了头脑？下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题。 对亚洲经理人来说，1997是困惑的...

【世界经理人编者按】 五十年代，在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。一天，毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒？” ...

第一步、界定——界定系统的目的、功能 你面临的这个系统归根结底是用于做什么的，要解决什么问题，有什么功能或用途。 <...

【世界经理人编者按】 商家的节日促销历来五花八门，妇女节同样是一个斗法场。为增加对三八促销的感性认识，笔者遴选了一些近几年的三八促销实例。 商...

【世界经理人编者按】 结构化面试的特点由一系列与工作相关的问题构成可靠性和准确性较非结构化面试强主持人易于控制局面面试通常从相同的问题开始 ...

【世界经理人编者按】 企业怎样才能有效减少劳动纠纷和避免可能败诉的劳动纠纷呢？下面四个手段将会是行之有效的途径和方法： 　　目前，企业因为裁员、辞退员...

【世界经理人编者按】 记得95年在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪 　　记得95年在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：...

【世界经理人编者按】 主管必须了解到，价格具有许多面向，不只是『价格应该定多少』的问题，也是『应该如何收费』的问题。」哈佛商学院教授高尔立（john gourville）如是说。 <p style='line-hei...

【世界经理人编者按】 《孙子兵法》“始计篇”：“兵者，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情……夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况...

【世界经理人编者按】 如何对不同的患者进行产品推广，看其属于哪种类型的人，就可以对不同类型的患者采取不同的措施，做到“有的放矢”，从而能起到事半功倍的效果。 <p style='line-height: 1...

【世界经理人编者按】 无数证据表明，决策绝对是商业成功的最为关键的要素。然而，在所有的高层管理职责中，决策仍然是被理解得最浅的，最常出现处理不当的一项。 <p style='line-height: 150%'...

一、坚决做空 　　弱市特征已暴露无疑的情况下，在认清大势之后，你应坚决抛掉手中2／3的股票，因为有数据表明跌势中的卖出70％是对的，而涨势中的卖出70％是错的。许多散户...

【世界经理人编者按】 行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理（办公室...

在荷兰从事商务活动，宜穿保守式样西装。公私单位往访前均务必订约。荷兰商人尤其爱旅行，千万先约好才前往荷兰。虽然不象法国、德国商人那样爱握手，荷兰人也较正式、保守。所以切记...

【世界经理人编者按】 ‘在竞争和控烟的双重压力之下，不断研究、创新传播策略与促销技巧日益成为摆在国内烟草企业面前的重要课题。’ 　　‘在竞争和控烟...

【世界经理人编者按】 女孩子不好追，你主动与之接近，可她心眼奇小如海底的针，她心思善变如天上的云，欲迎还拒、至难捉摸；客户也不好求，你上门寻求合作，可他们对你的条件诸多挑剔，他们索要的“聘礼...