市场营销_新闻

【世界经理人编者按】 市场部机构设置基本思路和感想，机构的设置应结合公司的实际情况而定　　一、岗位设置：　　　　1、市场部部长：对公司的销售业绩负全面责任，并对市场部的有关制度进行...

【世界经理人编者按】 在信息和机会充足的世界里，任何人与企业都有更多的选择的空间，选择企业、选择产品、选择一种生活方式、选择一种发展的道路、选择一种扩张的手段。可以这样说：任何企业...

【世界经理人编者按】 价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,因此,制定正确的价格政策,是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竟争对手、开发和巩固市场...

【世界经理人编者按】 大多数不满意的顾客会无言地离去，而根本不给你机会留住他们的忠诚　　据美国技术协助研究项目的结果显示，高品质产品或服务对于顾客忠诚度非常关键。然而，通过良好的...

【世界经理人编者按】 办事处经理、地区经理的行为综述　　1．拜访是其工作形式！　　　2．扮演好供应商的角色是其本分！　　　3．树立专业形象，协助经销商“专业”地运作市场，是建立良好“客...

【世界经理人编者按】 许多人都想做一个成功的营销人员，找不到相应的途径，我希望通过下面这几点能够对您有所启发。　　假设你是位希望步入销售领域的技术人员，你可能不知道从哪儿迈出第一...

【世界经理人编者按】 无可置疑，宝洁、可口可乐、迪斯尼、麦当劳等是杰出的营销高手，但是，有多少企业能够像他们那样，拥有大笔营销预算，在电视上不断购买时段播广告，或赞助奥运会？“另类”营销独...

【世界经理人编者按】 对于企业中的非业务部门及非业务人员要将考核制度与计划管理紧密结合，对他们进行考核。　　企业中的非业务部门比如行政部门，甚至业务部门中还有些非业务人员，他们的...

【世界经理人编者按】 现代的营销管理，是指把管理（即组织、分析、执行和控制等）技术应用到企业整个营销活动中的过程。　　1.一个企业的营销管理，首先应该建立在“分析市场机会”的基础上。...

【世界经理人编者按】 直销渠道是商品流通的简单形式它具有很多的优点。　　直接渠道是商品流通的简单形式，它没有中间商，生产者直接与用户见面，进行产品交易。具体说，企业或生产者根据供货合...

【世界经理人编者按】 品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用，使名牌生命不断得以延长，品牌价值得以增值，品牌的市场...

【世界经理人编者按】 文章以诙谐的手法介绍了成为一名成功的推销员药具备那些要素。　　假设你是位希望步入销售领域的技术人员，你可能不知道从哪儿迈出第一步。　　我曾请教过数位...

【世界经理人编者按】 去年，美国的各种减价和销售渐渐失去了吸引力，和美国相比，英国商店的打折就珍贵的多，因此顾客都不会错过这难得的机会。　　当2002年最后一天的钟声敲过之后，纽约的零售...

【世界经理人编者按】 可行性报告是企业目标的具体表现，是达成共识和统一思想的第一步。　　当你向你的主管申报一个项目时，您肯定会接触到“可行性报告”。“可性行报告”，作为企业目标管...

【世界经理人编者按】 很多企业都搞过各种形式的促销活动，在产品促销中以下的基本原则将使您受益匪浅。　　相信很多企业都搞过各种层次、各种形式的产品促销活动，投入少，见效好的有；投入大...

【世界经理人编者按】 作为营销主管，经常反省以下一些问题，将有助于您地工作：　　作为营销主管，经常反省以下一些问题，将有助于您地工作：　　　　1.你熟知的管理和监督下级的方法各有什么利弊...

【世界经理人编者按】 退费促销　　1.退费促销一般有以下一些形式：a.现金退费 b.折价券退费 c.现金加折价券(或赠品)退费 d.全额退费　　2.退费虽然本质上等同于降价，但不会引发同...

【世界经理人编者按】 面对价格战，每一家企业都应理智地进行判断　　面对价格战，每一家企业都应理智地进行判断，一般而言，有以下思路可供参考：　　1.根据“南彻斯特市场安全法则”，一个企业的...

【世界经理人编者按】 这里所说的低成本运作，是相对于那些大品牌企业或产品电视铺天盖地、报媒狂轰烂炸而言的。就保健品营销，许多人认为只有大投入才能大产出，其实这是个误区，大投入不见得有...

【世界经理人编者按】 许多时候，你会遇到困难，遇到困难是常有的事，你要努力去克服它，所以你要有坚忍的耐力，切勿因此而放弃或冷淡下来。前序　　一、认识自己 　　二、认识你的...