<b> 【世界经理人编者按】</b>
服务已成为现代企业构建营销优势的一把利剑,产品同质率高,差异缩小,产品的竞争优势很难保持长久,并不意味企业到了无计可施的时候。 当今时代给营销带来了四个难题...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
计算机和信息技术已经使我们的世界变的越来越小,并推动它向一体化发展。但是,必须清楚的看到,我们的世界仍然是一个多元化的世界,文化是这多元化的重要区分因子。 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
计算机和信息技术已经使我们的世界变的越来越小,并推动它向一体化发展。但是,必须清楚的看到,我们的世界仍然是一个多元化的世界,文化是这多元化的重要区分因子。 <str...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在企业中走动的时间长了,接触过很多老板,看过一些企业的管理模式,一般来说老板周围都有几个得力干将,职务是总经理或副总经理的。有一个很有意思的现象,凡是得力干将和老...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
前一段中国营销传播网销售管理论坛上的一个帖子——《营销人,40岁的时候你在做什么》——点击率很高,很多网友对此发表了自己的看法和意见。设计中的“出路”有不少:挣...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
有了一个好产品,只是有了一个好的基础,并不等于草草地推上市场就能作出车水马龙、供不应求、财源滚滚的市场来。这就需要精心策划,全面构思,让好产品象大牌明星一样闪亮...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
二种老板永远长不大。俗话说,有多大的老板,就有多大的生意。生意做不大,无疑是老板的问题。
我见过一些年销售额几千万,甚至上亿元的经销商,但我仍然称他们为小老...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
一年一度的年终总结到了。你有没有考虑新一年的营销战略是否能够得到执行﹖如果宏伟华丽的营销战略不能落地也就变成了没有威力的纸老虎。以往的惯例是营销总监首先回...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
新的产品相关质量与技术标准的难产成了中国家电产业的痛。数字电视标准拖延的时间已达数年,刚刚诞生的健康空调也在焦急地等待标准的产生。
像知识产权的审报...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。 而且,这一研究组的先驱者舒尔茨(don e·schultz)教授对此作了如下补充说明:
imc不是...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。 将进入二十一世纪的今天,在共同面临的市场环境中,大部分企业已得到以数字化革命(digital...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
所以在新的虚拟竞争的环境下,就有了抢占受众“首要意念”(top-of-mind awareness〕这么一种营销战略。
“知识爆炸”“信息爆炸”人人都在说,都成陈词滥调了。...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业的营销战略应当根生于对实际营销战术本身深刻理解的基础上。 战术应当支配战略,即企业的广告宣传等沟通战术应当支配营销战略。大多数市场营销人员的观念正...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在产品生命周期的不同阶段,企业、产品和市场状况等都具有不同的特征,企业只有掌握这些特征并相应采取各种市场营销策略,才可望获取较好的营销效果。 1.引入期的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
波士顿咨询集团法(又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等)是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(boston consulting group)首创的一种规划企业产品...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在把战术演变成战略的过程中,必须进行某些调整。 市场是不可改变的,因为市场营销努力并不能使市场结构或消费者的购买模式发生很大变化,也不能在很大程度上改变未...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
营销的理论和实务都在不断的探索、发展和创造之中。鉴于营销本身的特点,特别是实务方面的探索,新的营销方式、手段层出不穷,市场也成了企业家展示自己的聪明才智的大舞...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
个人的一点想法,拿出来交流。每天都路过联想店,心里怪闹的,本土it第一品牌的店,整天半死不活的,也不象样子,出个“馊”主意,也算发泄了一下。 虽然联想的老板杨元庆...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
就营销先生和营销学生二者的关系而言,做市场的营销学生是成为营销先生的前提,做市场的营销先生是做市场的营销学生的结果。“遇事虚怀观一是,与人和气察群言。”只有当...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在众多的招商广告中哪些企业最终载誉归来,归纳了一些因素:他们主要表现在‘言听’;‘剖视’;‘联想’三个方面的优势。
去年在北京,国内的几家主流商业媒体发起了...