市场营销_新闻

【世界经理人编者按】 惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。1939年惠普在美国硅谷的一间车库里诞生，凭借着不断的创新与改革，历经63年的发展壮大，现已在全球120个国家...

【世界经理人编者按】 图书经销商信用评估方案客户信用赊销方案 1.客户信用评估（1）评估点客户忠诚度（25%）、交易历史（20%）、铺货能力（20%）、资金实力（20%）、市场运作的规范性（10%）、业务发展度（5%） ...

【世界经理人编者按】 卡特彼勒公司总部在美国伊利诺斯州，主要从事挖掘机，推土机等工程机械生产。卡特彼勒是世界上最大的生产工程机械的公司，美国本土有30家工厂，在全球设有29个分支公司，在200...

【世界经理人编者按】 卡特彼勒公司总部在美国伊利诺斯州，主要从事挖掘机，推土机等工程机械生产。卡特彼勒是世界上最大的生产工程机械的公司，美国本土有30家工厂，在全球设有29个分支公司，在200...

【世界经理人编者按】 “牛鞭效应”是市场营销活动中普遍存在的高风险现象，它直接加重了供应商的供应和库存风险，甚至扰乱生产商的计划安排与营销管理秩序，导致生产、供应、营销的混乱，解决“...

【世界经理人编者按】 在产品的成熟阶段，我们在渠道的工作中应该从以下两个方面进行工作：完善渠道管理和深度分销与市场建设　　随着我国市场的逐步发展，很多产品从导入阶段逐步进入了成熟...

【世界经理人编者按】 所谓“无风不起浪”“无利不起早”，渠道政策通过其本身所蕴涵的控制力和报酬力去实现3中流的加速运转。所以许多企业都青睐于渠道政策。　　渠道，承载着企业的物...

【世界经理人编者按】 大多厂家在通路变革中最棘手的问题就是该如何改造传统经销商。有没有一种方式能将传统经销商在资金、物流以及市场网络中的优势与厂家在管理与营销方面的优势相结合，...

【世界经理人编者按】 天下没有免费的午餐，做生意毕竟不是坐地收钱，三思后行，经销商选东家还应注意如下事项。　　因为众多企业老总都明白：在产品已基本供过于求，在市场竞争激烈的今天，得渠...

【世界经理人编者按】 药品企业的老板都明白药品终端管理的必要性、重要性和高效性。但这一环节的管理是最头痛的，最难管理。要做好企业药品的终端管理，根据本人的多年实践体会，必须做好静态...

【世界经理人编者按】 企业在推出新产品时，在渠道策略上往往会遇到两个问题：1）是建设新的渠道，还是利用原有的渠道？2）如果是建设新的渠道，如何化解不同渠道之间的冲突？一、是建设新的渠道还...

【世界经理人编者按】 在当代企业中,顾客满意乃至顾客忠诚已经成为决定一个企业生死存亡的关键因素，汽车业当然也不例外。而其中服务质量又是决定顾客满意的一个重要部分，所以本文主要是从服...

特邀嘉宾：　　　　　　长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问　　陈军　　　　　　长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问　　贺军辉　　　　　　浙江台州洛克啤酒公司策划经理　　　　　　李泽斌　　　　　　深圳...

特邀嘉宾：　　　　上海铂策划副总经理、渠道与销售促进总监　　　　郭林　　　　山西杏花村汾酒集团老酒坊酒销售公司总经理　　　杜玉枝　　　　上海汁园食品有限公司总经理　　　　　　　　　　蔡铁华　　　　武...

【世界经理人编者按】 在当前高级经理人的薪酬计划普遍模糊不清的年代，贝恩公司对40家投资机构的调查结果有些出人意料：63%的被访者同意提高高级经理人的利润和股票回报分成。代价是什么？被访...

【世界经理人编者按】 “刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步，因为这里面的确是精英荟萃，高手如云。能不能处理好这个问题，决定了企业是高速...

【世界经理人编者按】 与时下浓烈高温相映的是皇家马德里队的亚洲行，尤其是首次中国行，掀起了更高的热浪。７月２５日坐专机飞抵云南昆明开始亚洲之行的皇家马德里队，在昆明红塔基地短短...

【世界经理人编者按】 招商的优势体现在一个“借”，即借网络、借资金、借关系、借时间。应该看到，经过十余年市场经济的摸爬滚打，我国医药保健品流通领域已成长起一批能适应市场环境，善于市场...

【世界经理人编者按】 随着人类经济社会的发展，管理理念也发生着革命性的转变，传统工业时代以“事”为中心的人事管理模式，逐渐被高新技术知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代，...

【世界经理人编者按】 “对于经销商的管理，不能只停留在对于销量的监控上，而是要了解他们的心态，制定相应的政策与规定。否则，难免他们会在你的眼皮底下玩出一些‘花样’来。” 　　2003年...