<b> 【世界经理人编者按】</b>
如何采取切实有效措施，在政策和资源配置上重点培育中国流通产业的国家队？作者在文中陈述了自己的看法。 <p style='line-height: 150%'> 按照中国加入世贸组织的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“到处都看到计算机，惟独在生产率统计中看不到。” ——罗伯特.索罗
<p style='line-height: 150%'> 1987从1973年开始到20世纪80年代后期，美国的生产率增...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
结构性的低效率，用管理技巧无法弥补。国有资本只有不断流动才能富有活力、才能提高效率 <p style='line-height: 150%'> 很多时候，人们常常会忽视一些即将发生的...
<p style='line-height: 150%'> 改革开放20年来，中国经济维持了较高的增长。尽管我们具备了持续增长的要素，但这些年来的情况表明，实现7％－8％的增长率也并不容易。制度经济学的常识告诉我们，经济的增长要求行之有效的...
<p style='line-height: 150%'> 这几年来，中国白酒业经过了川酒北上、鲁酒崛起、湘酒突围、贵酒改组几个阶段，一些品牌昙花一现便销声匿迹，又一些品牌神奇般站起，却最终轰然倒下，真正是“你方唱罢我登场，各...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
跨国公司搏弈中国乳业风云录
<p style='line-height: 150%'> 最近半年来，跨国乳业品牌在中国市场显得十分沉寂，似乎大有悄然淡出的局势，这在国内许多大型企业激进...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在强手如林的商战中，不仅仅是技术上的，还有知识上的竞争，而且这种竞争将更加白热化。中国民营企业要把企业做大做强，一定要有自信，不断提升自己的知识竞争能力。 <p sty...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
市场经济是法治经济。我们必须学会在规则的基础上竞争，也必须学会在规则的基础上合作。
<p style='line-height: 150%'> 由于工作关系，或深或浅地接触了400...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
阿克苏诺贝尔是一家总部位于荷兰的涂料、化学品和医疗保健品制造商，由诺贝尔奖创始人瑞典化学家阿尔弗雷德·诺贝尔成立。2002年公司全球营业额140亿欧元，在全球20强涂...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
只有劳资双方协作，在所有的共同工作中应用科学方法，才能使整个社会得到最大的福利。---泰勒
<p style='line-height: 150%'> 泰勒是工厂工程师出身，他希望能...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在20世纪，管理所做的最重要也是惟一的贡献，就是把生产过程中体力劳动者的生产率提高了50倍；在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识工作者的生产率得到同样的提高...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
tcl和法国汤姆逊公司合资一跃而成为全球彩电行业的领导者，引起了全球的轰动，法国媒体的评论是“中国不再仅仅是生产廉价产品的一个车间。中国的觉醒，会引起世界的震撼”...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中共十六届三中全会由于提出了不少社会主义经济体制改革创新举措，而使不少中国企业、跨国公司蠢蠢欲动，以求伺机而变。其中有三大机会点可为公司变革之鉴。 <p style...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
随着博鳌亚洲论坛年会一年一度的举行，博鳌的投资热潮也随着博鳌的知名度再次升温。但是目前投资博鳌，尤其是一些中小企业，应考虑两点风险。－－－投资顾问汪正国
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
徐昌东人才认为，中国准备推行带薪休假，旅游越来越深入人心，因此，很看好自己投资的这一块。
<p style='line-height: 150%'> 今年１０月，世界旅游组织在北京举...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
面对蜂拥而来的外国物流企业，国内物流企业如何“发挥自身优势”，应对外来企业的竞争。 <p style='line-height: 150%'> 国内物流企业“发挥自身优势”是面对外资...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中国公司已经走出去了，有些已经变成跨国公司。和国外的跨国公司相比，中资企业所操作的环境有的非常独特，也存在一些令人感到遗憾的地方。 <p style='line-height: 150...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
德鲁克：只有自由而多元的人，才能创造出真正持续的高效率。
<p style='line-height: 150%'> 瞬间七十六1909年11月19日
<p style='line-height: 150%'> 德鲁...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
厂商对渠道成员激励不够，后者动力不足；激励过多，后者又往往把部分激励转化为制造渠道冲突的资本。“激励”成为渠道管理中的双刃剑。 <p style='line-height: 150%'>...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在产品同质化严重、信息泛滥的现代社会，寄厚望予产品功能上的创新而实施的差异化营销，似乎成了部分企业的救命稻草，然而能终成正果者，实在是凤毛麟角。 <p style='line...
