<b> 【世界经理人编者按】</b>
“隔岸观火”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
阳乘序乱,阴以待逆,暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,顺以动。
【原文今译】
表面上回避敌人...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“抛砖引玉”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
类以诱之,击蒙也。
【原文今译】
用类似的东西去引诱敌人,从而打击被蒙骗的敌人。
...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“欲擒故纵”的古寓今解 一、原文和出处 【古兵法原文】
逼则反兵,走则减势,紧随勿迫,累其力气,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。
【原文今译】
...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“调虎离山”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
待天以困之,用人以诱之,往蹇束反。
【原文今译】
等待天时对敌方不利时去困扰他,用人为...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“借尸还魂”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
有用者,不可借;不能用者,求借。借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我。
【原文今译】
凡...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“打草惊蛇”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
疑以叩实,察而后动。复者,阴之媒也。
【原文今译】
有疑问就要侦察核实,调查清楚之后再...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“顺手牵羊”的古寓今解 一、原文和出处 【古兵法原文】
微隙在所必乘,微利在所必得,少阴,少阳。
【原文今译】
再微小的疏忽,也必须利用;微小的利...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“李代桃僵”的古寓今解 一、原文和出处 【古兵法原文】 势必有损,损阴以益阳。
【原文今译】
当局势发展到必然有所损失时,应舍得小的损失而保全...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“笑里藏刀”的古寓今解 一、原文和出处
【古兵法原文】
信而安之,阴以图之;备而后动,勿使有变,刚中柔外也。
【原文今译】
使敌方充分相信我方,并...
一、原文和出处
【古兵法原文】
示之以动,乘其静而有主,益动而巽。
【原文今译】
有意展示佯攻行动,利用敌方决定,重兵在这里固守的时机,暗地里悄悄地实行真实的行动,乘虚而入出奇制胜,事物的增益,因为...
一、原文和出处
【古兵法原文】
诳也,非诳也,实其所诳也,少阴,太阴,太阳。
【原文今译】
诳骗,并不是长期的诳骗,而是在虚假诳骗之后,把真象推出。把小虚假发展到大虚假,在极端的虚假之后,采用极端真象的行动...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象。利其不自主而取之。 一、原文和出处
【古兵法原文】
敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象。利其不自主而取之。
【原文今译...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
敌之害大,就势取利。刚决柔也。 一、原文和出处
【古兵法原文】
敌之害大,就势取利。刚决柔也。
【原文今译】
敌人遭到严重危机之时,就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
困敌之势,不应战;损刚益柔。 一、原文和出处
【古兵法原文】
困敌之势,不应战;损刚益柔。
【原文今译】
使敌人的势力损耗,不需使用武力;敌...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
共敌不如分敌;敌阳不如敌阴。 一、原文和出处
【古兵法原文】
共敌不如分敌;敌阳不如敌阴。
【原文今译】
进攻兵力结集的部位,不如打击...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。
一、原文和出处
【古兵法原文】 备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。
【原文...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
与中国服装协会副理事长、雅戈尔集团董事长李如成对话 李如成:坦率地说,目前,真正熟谙品牌管理的人并不多。我们这么多年都在学习,但是,仅仅靠学习是不能创造品牌...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
著名的行销专家张永诚先生根据他多年的实践经验,把营销中一些通识性、原则性的规律总结成二十八条法则,被称作"行销永恒不变的二十八律"。 1. 人性律 人性律要...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中国的营销一直都在争论,但是如果我们使用的概念性的语词工具或者是元概念都是错误的话,那么这种争论只能是用错误的方式重唱同一首歌。 俞雷先生最近撰文讨论...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
历史的经验告诉我们——暴力最强者说了算,任何行业都不例外。 奥克斯最近的“斩首行动”推出了388元的空调,在家电业界引起了一阵波澜。有人甚至借媒介大肆对奥...