<b>   【世界经理人编者按】</b> 近期,“几大网站争购3721”的新闻成为业界焦点,但当记者核实此事时,相关各方要么坚决否认,要么模棱两可,要么拒绝表态,截然不同的几种态度更让人一头雾水。那么,这一各方都无法...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 中国联通费了老鼻子劲, 5 月 15 日,终于从文化部获得了电信运营商中首家全国连锁网吧运营牌照,而同时中国电信和中国网通也向文化部提出申请。中国联通抢先一步的兴奋劲...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 对于具有神奇色彩的金色拱门来说,今年无疑是一个多事之秋。涨价和关店的潮声未落,本周,广州各大媒体又接到投诉———麦当劳竟然把消毒水当作红茶卖给消费者。而类似错...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 华帝在不断进行的事件行销中一举成名。可见,事件行销作为一种模式,在正确运用的前提下会爆发巨大的威力和影响。   未来五年中,中国的小家电市场很大,城市居民中分别...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 市场是检验策划的唯一标准,这也是我在 1 年以后才写这个策划案例的原因,能够真正为企业解决问题,我想我们的策划才算是成功的。   安徽古井雪地啤酒有限责任公司位...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 你可以说谎,可你的咖啡不会;你可以说谎,但消费者不会。   蔡总本来是经营礼品生意的,也算是合肥地区及至全省的礼品龙头企业,但由于竞争的日益加剧,遂决定转行开一家咖...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 在竞争激烈的冰淇淋行业,在短时间内脱颖而出,救活了一家濒临破产的企业,不得不说是个奇迹,而创新营销创造了这样一个市场传奇。   冰淇淋是个小产品,却拥有一个大市场...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 社会知名度不算太高的内蒙古亿利科技实业股份有限公司(简称亿利科技,股票代码600277),在上市未满三年的时间里已经在医药业投资逾3亿元,除打响亿利甘草良咽一个拳头产品外,还收购...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 中国人的牙齿黑吗?不至于吧,但是为什么美国那么多牙膏争先恐后拼命在中国掘金。那时因为中国企业不成熟。让别人比自己“白”了许多。中国牙膏如何走呢?黑妹寻找创新之...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 2002年8月24日,科龙公司在广州举行新闻发布会,宣布推出其世界首创的10款儿童成长冰箱。国庆节前后,科龙公司在北京、深圳、上海、广州、武汉、成都等大城市推出了卡通造...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 汽车4s店是指将四项功能集于一体的汽车销售服务企业,包括整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)和信息反馈(survey)。作为一种新兴的汽车整体服务...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 物以稀为贵,在秦池、孔府家、兰陵等“传统”鲁酒企业衰败的同时,以趵突泉、古贝春、中轩为代表的“新”鲁酒企业的发展,得到了业内普遍关注,成为新鲁酒的代言。但是,这些...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高科技集团,被誉为台湾的 ibm,从事个人电脑及硬件周边设备生产,并积极向半导体工业、电讯业等相关产业发展。宏基创造了奇迹。 ...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 中华自行车在遭受打击的情况下依然举办了一次较为成功的促销活动,在相当程度上稳住了经营形式。   提起中华自行车,可能很多人都想起大名、阿米尼这两个曾经打破凤...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 1998年盛夏,南方火爆的冷饮市场,各种品牌混战方酣,都在争夺冷饮旺季自己的一片天空。此时,却有一个品牌异军突起,迅速夺得盛夏里的一片清凉世界。这就是广东虎门(太平)三...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 由于价格战的影响,被誉为中国最成熟的产业的家电业,各企业举步维艰。作为二线品牌的乐华率先发动渠道革命,全面推行代理制度,然而却出师未捷身先死,仅用了半年的时间,乐华...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 7--s模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说,企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 消费者对保健品日趋理性,仅靠大量的电视广告就可以塑造销售什么神话的保健品时代已经一去不复返了。 <center><b><big>经验失效的背后??太太药业败走麦城</big></b>...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 健力宝、海王生物等资本运作型企业的遭遇无疑可以证明,今天的中国市场,已经走出了单纯广告轰炸就能创造营销奇迹的年代;现在的企业只有综合考虑产品、价格、策划、渠道...
  案例3:   小王是a地区销售经理。按照集团的销售政策,每瓶孔府家酒的批发价为12.00元,零售价15.5元,销售良好。然而时间不长,小王突然莫名其妙地感到孔府家酒卖不动了。小王经过详细调查,发现b地孔府家酒以低价格销...