<b> 【世界经理人编者按】</b>
江汉油田八达集团 贾卫红谈当前企业市场营销中的问题与对策 <p align=center><strong><font color=#3809f7 size=4>江汉油田八达集团 贾卫红</font></strong>
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
商务部党组成员部长助理海对我国营销工作的几点建议 <p align=center><font color=#3d11ee size=3>商务部党组成员部长助理 黄海</font>
商务部是今年3月份国...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
小天鹅集团有限公司副总经理徐源谈“铸就中国式的营销功夫”。 <p align=center><font color=#3cc4c4 size=4><font color=#4444bb size=3>小天鹅集团有限公司副总...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对奥克斯的冰点价格我有三句话要说,一是产业监管的滞后是行业的悲哀;第二,这类企业在愚弄消费者,也是在愚弄自己,其实消费者也在愚弄这些企业;第三就是行业出路在哪里? ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对要参与全球竞争的企业来说,企业规模的大不是万能的,但是,没有规模却是万万不能的,这对以低成本的生产要素为竞争基础的中国家电企业来说更为重要,所以,作大规模成为本土...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
2002年10月,《知识经济》杂志社的编辑邀笔者做个派队性的话题讨论。话题的核心就是时令性促销问题。下面是笔者在这次派队中发表的一些观点,愿与同仁多多探讨。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
专访中国驻沙特使馆经商参赞曹甲昌
“美英主导伊拉克重建已经成为事实”
南方周末:根据你从事国际商务贸易多年的经验,你预测伊拉克战后重建可能有多大的市...
<font face=宋体 size=2>本周二,上证综指收出了一根光头锤线,这是一根有一定中短线见底意味的k线,加之该k线的最低点1350点与9月底附近现成的短期底位置相当,使得上证综指同时存在形成平头形态的可能。...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“消费者行为两极化了”,瑞士的趋势研究家伯斯哈尔特说,“以尽可能低的价格满足基本的需求,另一方面通过消费寻求非物质性价值。”
德国《时代》周报7月10日一期报...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
历史前进的步伐总是不断地给我们带来新奇。在经济全球化时代,“天下没有免费的午餐”、“同行是冤家”等昔日真理已被打破——当代营销领域正蓬勃兴起一场营销革命…...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
换个角度看广告,另类广告评价法。 一点感想 那天没戴眼镜,看影视广告成了抓瞎,有些沮丧。但转一想,这岂不是逼自己换个角度来看广告?看它们的画面,听它们的音效,那...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对于中小企业来说,产品知名度不高,企业的推广费用也有限,终端铺货总是遇到很大的阻力。那么,在营销实战中,采取什么样的策略才可以有效减少铺货的阻力呢?今天我们就来探讨...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
作为一种速食品,麦当劳能够获得这样的成功,各种媒体已然介绍得十分详细。虽然今天许多人开始明白,麦当劳在国外就和我们的小笼包子、肉夹馍一样,是随处可见的简单食品,但...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中国企业需要的不仅仅是低价策略和对错综复杂的分销渠道的掌控,它们还需要利用品牌领导力和价格准则来获取足够的利润,像世界上许多基业常青的领导企业那样,在研究开发...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
利润空间与市场价格息息相关,合理设置利润空间离不开价格体系的制订,实现利益的有序分配也有赖于对价格体系的管理。 特邀嘉宾:
营销策划专家 王荣耀
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
无庸置疑,大型管理软件等信息化手段正给企业的管理营销带来一场深刻的变革,一部分企业从此“脱胎换骨”,管理水平“跃龙门”,但也有不少老板花了一大堆冤枉钱,还招来了更...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
1、健全的市场机制和企业家的创新活动是科技成果商品化的必要条件。2、要实现科技成果商品化,企业家就得冒着风险去创新。3、企业家是商品生产和商品交换过程中具有创...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
保健品行业潜力很大,困难不少。最大的困难就是,行业要适应生存环境的变化。以前的经验依旧有用,但我们更需要的是新思路、新营销、新模式。
访谈者:《医药经...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
保健品行业的是一个比较特殊的行业,不能以一般行业的市场营销思路来进行判断。 2001年卫生部批准的保健品达300多个,保健品企业在经历了几次大起大落后又迎来了...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在这个极具成长性、目前尚未形成最具实力的品牌,整个行业还处于“群雄割据”状态的空间里,充满了不确定因素,这也为后来者提供了无数机遇。 自2003年sars危机...