<b> 【世界经理人编者按】</b>
细数过去一年中发生的种种事情,发现真正的创新很少,所谓的“洋理论”和“土方法”倒很多。这些“药丸”存在有它的道理,但问题是很多企业连自己“病”在哪里都不清楚,就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
细数过去一年中发生的种种事情,发现真正的创新很少,所谓的“洋理论”和“土方法”倒很多。这些“药丸”存在有它的道理,但问题是很多企业连自己“病”在哪里都不清楚,就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
细数过去一年中发生的种种事情,发现真正的创新很少,所谓的“洋理论”和“土方法”倒很多。这些“药丸”存在有它的道理,但问题是很多企业连自己“病”在哪里都不清楚,就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
细数过去一年中发生的种种事情,发现真正的创新很少,所谓的“洋理论”和“土方法”倒很多。这些“药丸”存在有它的道理,但问题是很多企业连自己“病”在哪里都不清楚,就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
营销其实是差异化选择的游戏,大家都认可的东西往往是“陷阱”。针对自身特点独辟奚径,才能让你成为草原上的“紫牛”,一下子被人挑走。 越来越多企业开始从粗放型...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
凭什么说都是概念惹的祸? 对专家们的“金口玉言”向来少有人提出质疑,某一行业的专家,往往是该行业的权威,向权威“挑战”,多少有些“不自量力”,笔者近日看到以下这...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
quelch教授指出,每一个市场营销者都必须重视市场变化和潜在的市场竞争,否则就会走向导致失败的“市场近视”。 我从小爱喝可口可乐,也痴迷于可乐是“歪打正着而调...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
服务已成为现代企业构建营销优势的一把利剑,产品同质率高,差异缩小,产品的竞争优势很难保持长久,并不意味企业到了无计可施的时候。 当今时代给营销带来了四个难题...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
计算机和信息技术已经使我们的世界变的越来越小,并推动它向一体化发展。但是,必须清楚的看到,我们的世界仍然是一个多元化的世界,文化是这多元化的重要区分因子。 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
计算机和信息技术已经使我们的世界变的越来越小,并推动它向一体化发展。但是,必须清楚的看到,我们的世界仍然是一个多元化的世界,文化是这多元化的重要区分因子。 <str...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在企业中走动的时间长了,接触过很多老板,看过一些企业的管理模式,一般来说老板周围都有几个得力干将,职务是总经理或副总经理的。有一个很有意思的现象,凡是得力干将和老...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
前一段中国营销传播网销售管理论坛上的一个帖子——《营销人,40岁的时候你在做什么》——点击率很高,很多网友对此发表了自己的看法和意见。设计中的“出路”有不少:挣...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
有了一个好产品,只是有了一个好的基础,并不等于草草地推上市场就能作出车水马龙、供不应求、财源滚滚的市场来。这就需要精心策划,全面构思,让好产品象大牌明星一样闪亮...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
二种老板永远长不大。俗话说,有多大的老板,就有多大的生意。生意做不大,无疑是老板的问题。
我见过一些年销售额几千万,甚至上亿元的经销商,但我仍然称他们为小老...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
一年一度的年终总结到了。你有没有考虑新一年的营销战略是否能够得到执行﹖如果宏伟华丽的营销战略不能落地也就变成了没有威力的纸老虎。以往的惯例是营销总监首先回...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
新的产品相关质量与技术标准的难产成了中国家电产业的痛。数字电视标准拖延的时间已达数年,刚刚诞生的健康空调也在焦急地等待标准的产生。
像知识产权的审报...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。 而且,这一研究组的先驱者舒尔茨(don e·schultz)教授对此作了如下补充说明:
imc不是...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。 将进入二十一世纪的今天,在共同面临的市场环境中,大部分企业已得到以数字化革命(digital...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
所以在新的虚拟竞争的环境下,就有了抢占受众“首要意念”(top-of-mind awareness〕这么一种营销战略。
“知识爆炸”“信息爆炸”人人都在说,都成陈词滥调了。...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业的营销战略应当根生于对实际营销战术本身深刻理解的基础上。 战术应当支配战略,即企业的广告宣传等沟通战术应当支配营销战略。大多数市场营销人员的观念正...