通过商业目标和个人目标的互相渗透融合，形成高绩效组织决非偶然，如果你想一次又一次地实现高绩效，而不是“运气好撞上一回”，是要下一番苦功夫的
□罗杰·萨朗特
学校把我教育成了科学家：一名化学家，可是从小到...
·激励对于管理者的挑战不是员工能不能，而是愿不愿
·激励的两大问题：没有人告诉我们，没有人问过我们
就如何被激励和如何不被激励的话题，我和同事们在最近两年的组织ohs（organization health survey）调研中询...
有的营销团队在短时间内业绩极具增长，但不久轰然倒塌；有的营销团队却业绩平平，举步维艰，难以维持；有的营销团队业绩却不断的持续平稳增长，攻城略地占领市场。
其实，营销团队业绩不能有效持续增长，究其主要原因就是缺...
创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句共苦易，同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分...
从前，有一个人特别喜欢吃芒果。一天，这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端，因为芒果受到的日照越多，则味道越甜。
所以，他爬到了树的顶端，如愿地摘到了几只红艳艳的芒果。他往树下爬时...
从传统管理的计划、组织、指挥、控制，军队式的单向指挥过程，到现代管理的有序化、目标化、自动化、合理化的双向交互过程，是现代管理的重大转变。
现在越来越多的企业提倡人性化的管理。尤其是销售团队的管理，更...
1994年，组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。 团队合...
成员密切合作，共同决策和与他人协商； 决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来； 在变化的环境中担任各种角色； 经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。 赤胆红心 赤胆红心...
一、建立信任
要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。
这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会...
对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败。
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现代营销是团队营销，兵团作战，一个人是永远也成不了事的，现代营销时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就象一滴水，一不留神就会蒸发掉，只有置身于团队这个“大海洋”中，才可能得以存在和发展。
我曾经有几个...
曾经看到过这样一个故事：曾经有一个牧羊人，他放牧的羊群经常会死掉一些羊，无论他采取怎么样的措施，每年还是总要死去一些，为此，他请教一个朋友，朋友告诉他，不妨引进几只狼试试，他听从了朋友的建议，没有想到的是，羊的死亡率大...
征兆是一种兆头，不是一种结果，明白了不祥征兆，是可以避免不祥结果的。古人讲：“国有三不祥，夫有贤而不知，知而不用，用而不任。”一个团体有了这三种情况，就是不祥的征兆，必须有效预防，即可逢凶化吉。
领导活动和管理活...
不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会。因为该协会在去年的年会上特意请来了英格兰国家队主教练、瑞典人埃里克森，给这些人力资源经理上了题为《怎样让你的团队出色...
走进一个团队，稍微深入了解之后，发现一种怪现象。该团队的管理模式，我不知道是好，还是失败。说是失败，很多人夸赞其高明，纷纷效仿。说是好，现实是一盘散沙。
一个项目部共有18人，设有本部，总监和两名工作人员;下设五个...
组织领导能力教练罗尔斯顿(faith ralston)发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。
方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框...
一个人把自己绑在一个团队里时，他就会像团队一样强大;一个人把自己的命运和社会潮流绑在一起的时候，虽死犹生。这看似很高远的道理，实际上是很简单的一个道理。
每个人都有一个属于自己的家、自己的团队，离开这个...
在现在的市场经济体制中，谁能赢得客户的心，谁就赢得了市场。在具体的市场操作中，在公司领导的指点下，以下4点可以有效的强化团队与服务理念：
1、“细节决定成败”
恶语寒三伏，好话暖三冬。工作中无小事，一个细节...
建议企业在今天这样的市场环境下，用七招来保持员工士气。
第一招，不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时，企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法，甚至影响他们给客户所提供服务的质量。
第...
不管你是一个团队的成员还是带头人，如果你对它已经厌倦了，恨不得大家早点儿散伙，不妨赶紧捡起来下面这七种武器。好吧，也许你是一片好心，希望改变团队目前垂垂危矣的状况，病急乱投医，随便捡起一把枪，却没搞懂枪口冲着哪个...
