职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 人类有史以来,还从没有什么像今天的网络技术这样能给消费者带来如此巨大的方便与效益。尽管经历了泡沫，尽管经历了“严冬”，但即便那些嘲笑网站纷纷倒下的人，也始终不敢...

【世界经理人编者按】 众所周知，越是知识型企业，就越需要知识管理，因为“知识”不仅仅是他们的产品，还是“运载智慧的血液”。那么，作为全球著名咨询公司，麦肯锡如何管理自己的知识金库？ <p sty...

【世界经理人编者按】 “魔鬼好象狮子一般遍地游走，寻找可吞吃的人……”。在日常生活工作当中，人们最容易忽视的就是细节，因而给魔鬼许多可乘之机。可见，许多时候人并不是被大事打倒，而是败在...

【世界经理人编者按】 在新经济时代，仅局限于产品，靠规模、靠市场份额已难以赢取足够的利润，必须以客户为中心，对企业流程进行重新设计，掌握价值链为客户提供整套解决方案。 <p style='line-h...

【世界经理人编者按】 其实企业在衰弱和兴盛时的管理存有不少共通之处。 　　策略一：集中采购———采购规模优势更大化 “涨”声一片之中，考虑如何...

【世界经理人编者按】 兼并和收购，从来都是资本市场上经久不息的话题。十几年前，并购一词对中国来说还是比较陌生的词汇，仅仅出现在教科书的案例里。但随着中国市场化程度的加深，并购活动从无...

【世界经理人编者按】 我在一本书上看过这么一个故事，讲的是在一片美丽乡间景色中的一间房子里，墙上装有三面镜子。 我在一本书上看过这么一个故事，...

【世界经理人编者按】 作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。 ...

【世界经理人编者按】 实施品类管理并不需要高深的知识和庞大的财务支出，而利用好了它，就算是个不起眼的小零售商，照样可以“日进斗金”。 实施品类...

【世界经理人编者按】 企业要在这样一个竞争和变化的外部环境下、生存，必须随需应变，不断调整、优化企业的各种业务流程，对流程进行重构。 　　企业要在这样...

【世界经理人编者按】 价格形象决定了卖场能否吸引消费者。但是，大力度的促销和“天天低价”并不是价格形象的主要组成维度的全部。 　　价格形象决定了卖...

【世界经理人编者按】 　还记得三年前的那次咨询公司创业热潮吗？众多“海龟”和“土鳖”纷纷扛起了自己的大旗，开办了各类管理顾问公司，形成了继网络创业之后的第二次创业浪潮。 <p style='...

【世界经理人编者按】 《挪威的森林》是日本作家村上春树的一篇小说，他把一个名词变成了形容词流行于世界。“挪威的森林”当然不属于中国，如果人们都这样认识就好了，偏偏有人以为“挪威的森...

【世界经理人编者按】 也许你还是一个小小的零售商人，但你是否梦想在某日能够业绩飞升，一鸣惊人呢？在这个过程中，你需要的不仅是能力，技巧也是很关键的。 　...

【世界经理人编者按】 面对激烈的市场竞争和对手的攻城掠地，作为新企业和产品是躲在别人阴影里苟延残喘、守株待兔还是另辟蹊径、揭竿而起。想必大多数企业都希望能从中寻求差异、张扬个性，...

【世界经理人编者按】 所以只要你能够把握好你的替代成本的度与商品价格之间的关系，就可以尽情的“虐待”你的消费者吧…… 　　我从事连锁零售行业这么...

【世界经理人编者按】 如果你的公司在重点客户管理上至今还尚未开展工作，你应该尽快重视这个问题，积极地来实施你的计划。重点客户管理是一个必然的趋势，应该引起众多公司的重视，重点客户管理，...

【世界经理人编者按】 几乎每个企业都在要求自己的员工做到诚信。然而，身为领导，你有没有想过，可能恰恰是企业自己的制度或文化，阻碍了员工的诚信？ 　　几乎每...

【世界经理人编者按】 当企业发展到一定规模时会面临多元化的选择，而这个发展阶段往往会伴随着组织形态的调整。事业部制被认为是与多元化相适应的组织方式之一。 <p style='line-height:...

【世界经理人编者按】 作为中国商业流通领域的一支重要力量——代理商群体，他们也面临着日益加剧的生存危机和压力，而这其中，对他们影响最大的，莫过于微利时代的来临。 <p style='line-hei...