职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 在任何一个领域，我们几乎都可以用“价格战”来描述中国公司之间的竞争。 　　在任何一个领域，我们几乎都可以用“价格战”来描述中国...

【世界经理人编者按】 一定意义上新产品是维系企业生存、发展、繁衍、提升的决定性因素，同时新产品也是显示企业在市场上活力、生机、竞争、未来的主导因素。 <p style='line-height: 150...

【世界经理人编者按】 对精益求精的现代企业来说，运营策略的优劣将成为企业绩效高低的分水岭。它是企业为用户提供服务和创造价值，为自己创造真正收入和利润的发动机。 <p style='line-he...

【世界经理人编者按】 这几年，国内掀起了一股“物流热”。地方政府积极推动，各地都声称要做区域物流中心，一大批运输企业、仓储单位也都变身物流公司。有人甚至担心，现在是不是出现了新的“物...

【世界经理人编者按】 羡慕国手们惊天一击的力量，除了勤练内功，还得研习“趋定式之利，避定式之囚”之道，从经营的思路上走出同质化的误区。 　　执白则忍辱...

【世界经理人编者按】 质量是一个概念、是一个名词，如何将质量这个概念和实践结合起来，有具体的内容和实施方案 　　质量是现代企业核心竞争力最基础的、最...

如果说职位体系是一个基础体系的话，业务流程的整合应该是基础的基础。提到流程，很多人都头疼，在日常操作中，我曾眼看着公司各部门整理出一堆流程，但没什么人关注，更少有人按照执行。与...

【世界经理人编者按】 企业真正成为技术创新的主体，就是要使企业参与技术创新活动过程，并在技术创新活动中占主导地位、发挥主导作用。 　　企业创新系统是...

【世界经理人编者按】 敏捷制造并不排斥全面质量管理，相反它需要有效的全面质量管理工作做为实施的支持和保证。 　　20世纪80年代，日本凭借全面质量管理有...

【世界经理人编者按】 企业危机公关犹如一国一地的消防队员，如果消防队员能做好消除消防隐患，不用出战，是一国一地最大的幸运。 企业危机及其阶段、特点 ...

【世界经理人编者按】 从google上搜出的所有关于“文化营销”的文章，都几乎将“文化营销”作为一个外生的（不需由其他定义解释的，也就是不言自明的）概念！ 　...

【世界经理人编者按】 两家经销商共同打下一个区域市场，却因为疆界逐渐重叠而开始火拼。砍掉一家经销商将无法完成销售任务，且看新上任的销售经理如何划分区域，裂土封侯？ <p style='line-hei...

【世界经理人编者按】 精心策划，全面构思，让好产品象大牌明星一样闪亮登场、艳惊世界。 　　有了一个好产品，只是有了一个好的基础，并不等于草草地推上市场就...

【世界经理人编者按】 随着产品的同质化，品牌对于产品营销的作用已经越来越突出，而广告则成为了企业塑造品牌的重要手段和方法。但是从目前电视上出现的一些恶俗广告来看，很多企业已经在品牌...

【世界经理人编者按】 会议效率不高是当前许多会议的现状。因此，找出会议效率低下的原因就显得格外重要。通常有7大因素致使会议效率低下，针对这些因素，应在会前充分做好预防性管理。与此同时...

【世界经理人编者按】 当前市场上形形色色的品牌营销战略可以被简单地区分为两种基本形式，即“推”和“拉”的战略。　　“推”的战略主要是借助于强有力的销售队伍，在各种促销措施的...

【世界经理人编者按】 面对不断变化的商业环境和企业自身不断发展的需要，改变标识是一种战略选择。 　　知名品牌竞相开展“变脸”运动 ...

【世界经理人编者按】 当企业积累了一定的资源时，企业必须学会建立自己的新产品开发体系，希望永远生活在别人的庇护之下是不现实的梦想。 　　对于广大的中...

【世界经理人编者按】 随着市场环境的日益恶化，新、老竞争者披挂上阵，倾巢出动，使企业已身陷竞争的重重包围圈中。如何跳出商品化的桎梏？如何从短兵相接的血腥竞争中冲出来？ <p style='line-...

【世界经理人编者按】 从高额的专利费中，可以看出在市场竞争日渐激烈的形势下，专利战略正在成为企业抢占技术制高点，强力控制市场，从而达到保护自己、制约竞争对手的根本性战略。 <p style='...