职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 难道，品牌真的与中小企业无缘？难道广大的中小企业只能眼睁睁地等待品牌洪水来将自己淹没？ 　　没有理想，人类就看不到美好的未来　　没...

【世界经理人编者按】 企业营销活动运作都必须以组织架构的调整为基础，如果企业的组织结构已不能完全支持，就会开始制约企业发展。 　　成功的营销...

【世界经理人编者按】 如何创造销售团队的核心竞争力？销售主管在其中又应该起到哪些作用？ 　　在国内的很多企业中，公司在销售考核的时候基本都是按照团队进...

【世界经理人编者按】 世上没有生而知之者，只有学而知之者。学而时习之，不亦乐乎?学而“变造”之，不亦乐乎?　　 　　不知打从何时开始，“创造”、“创新”、...

【世界经理人编者按】 我们不妨站在消费者的角度，进行一次“换位思考”，重新审视我们的产品，寻找品牌的定位点，有时往往能柳暗花明，出奇制胜。 　　很多企业的...

【世界经理人编者按】 对众多品牌而言，最重要的顾客其实还是零售商。为抵挡零售商自有品牌增长的攻势，品牌管理者必须设法为零售商创造价值，而不能采取消极让价的措施以加大零售商利润。 <p...

【世界经理人编者按】 许多公司在品牌管理或延伸到不同品牌时，吃了败仗。在最新一期的「史隆管理评论」中，行销学者提出「品牌空间」（brand space）的观念架构，期望帮助企业达成更有效的品牌管理...

【世界经理人编者按】 台「职业妇女」（women in business）杂志日前访问了媒体工作者，给予企业主管成功发送公司新闻稿的建议，他们列出的游戏规则包括： 　　「职...

【世界经理人编者按】 想获得更大的生存空间，就必须突破惯性思维，改变心智模式，大胆创新。 　　随着市场环境的日益恶化，新、老竞争者披挂上阵，倾巢出动，使企...

【世界经理人编者按】 把会议当作训练和指导下属的重要机会，他们因这些互动过程而活力大增。 　　会议作为企业内部沟通的重要管道之一，常令领导者绞尽脑汁，...

【世界经理人编者按】 围魏救赵战术运用在经营管理上的关键，就在于经济利益的得失 　　围魏救赵战术运用在经营管理上的关键，就在于经济利益的得失。只有抓...

【世界经理人编者按】 能否对营销团队实现有效的日常管理，是许多企业面临的重大管理课题。 　　营销员是企业联系客户的重要桥梁和纽带，肩负开拓客户、服务...

【世界经理人编者按】 变革越来越成为营销组织和营销工作的常态 　　我们所处的市场环境和竞争格局随时都在改变，消费群体更是在急速地解构——什么都在改...

【世界经理人编者按】 靠制度约束可以让执行者做到60分，你也说不出什么来，但，如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的方法，可能会取得80分、90分的效果。 <p style='line-heig...

【世界经理人编者按】 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。 　　成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是...

【世界经理人编者按】 让我们牢记，不是所有的客户都是上帝，就像莎士比亚说的“闪光的不一定是金子”。 　　客户经济学时代的来临 　　 <...

【世界经理人编者按】 “天下没有免费的午餐”、“同行是冤家”等昔日名训已被打破——当代营销领域正蓬勃兴起一场革命…… 　　历史前进的步伐总是不...

【世界经理人编者按】 开始的时候，目标就没定好，甚至在定目标的时候，就已经注定目标是完不成的。 　　企业每到年底工作总结的时候，经常会出现这样一种情况：各...

【世界经理人编者按】 做出错误的决策，通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。 _______kare anderson 　　反思一下你过去所做的一个决策，那个让你付出很...

【世界经理人编者按】 企业的组织结构是企业制度的重要组成部分，企业在不同的发展阶段，应当采用不同规模和类型的组织结构。 企业的组织结构是企业制...