职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 在以往的营销培训中大家多从培训专家那里了解到了许许多多的销售法则，信心法则，等等。而今天我要和大家一起共同探讨我多年来总结出来的“荡秋千”法则，什么是荡秋千法...

【世界经理人编者按】 瓦格纳：中国是通用最重要的投资市场 瓦格纳，通用汽车公司董事长兼首席执行官，这位全球最大的汽车公司的掌门人，日前...

【世界经理人编者按】 最新一期的《瞭望》周刊发表文章“投资东盟难点何在”，现转载如下。 难点之一：东盟欠发达国家缺乏规范的市场运行机制...

【世界经理人编者按】 格兰仕数千名一线经理经验提炼 　　混乱的市场格局给家电市场带来一种奇观的现象，就是在一定的阶段内广告对销售的拉动作用变得比...

【世界经理人编者按】 9。11事件和世界局势逐渐动荡起来以后，商业界开始重新审视一个知名却不流行的市场学说：市场战争学说 　　关于市场竞争，市场发展的策...

【世界经理人编者按】 我做企业十几年了，做了四、五个产业，最后只有最早做的生意还赚钱，其他生意全不赚钱，为什么我总是做不好新业务？ 　　首先，第一个误区是思...

【世界经理人编者按】 “不久前与客户的关系还好好的，一会儿‘风向’就变了，真不明白。”客户流失已成为很多企业所面临的尴尬 　　一些高层管理人员经常诧...

【世界经理人编者按】 三星能有今天是与工程师出身的董事长李健熙分不开的。以下是李健熙自认为成功的经营管理之道。 　　三星电子不仅是韩国公认的销售...

【世界经理人编者按】 丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的浪费，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍...

【世界经理人编者按】 电子信息技术正以前所未有的深度和广度介入社会生活的方方面面，并以日新月异的速度继续向前迅猛发展，信息产业成为当今最有代表性的知识经济产业。以知识作为关键性资...

【世界经理人编者按】 股市风云莫测，但还是冒险家们的乐园，最起码是公司老板们“圈钱”的好地方。在中国，无数家公司正排成长队期待着上市的机会。　　可是现在，不少公司老板们对股票上市的...

【世界经理人编者按】 改革开放以来，我国的中小企业取得了长足发展，已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一，特别是以乡镇企业为代表的中小企业更是在对外贸易中异军突起，成为我国出口创汇的...

误区一：贪大求全 中国企业热衷于搞大，但显然，光搞大是不行的，无论是理论还是事实，都足以证明中国企业若只是规模大，慢慢就会瓦解。现在有不少...

【世界经理人编者按】 我们分析长虹精显背投彩电的市场营销及宣传策略，志在总结和推广市场营销中的成功经验。 由于中国加入wto之后，各行各业都受到...

德国企业咨询公司韦泽胡博（weiselhuber）在其德国企业破产案研究报告中得出结论，96%的德国中小企业破产案主因是管理层失误。经济不景气时，人为因素如决策不力、缺乏危机应对经验...

【世界经理人编者按】 就任日本惠普（日本hp）新社长的樋口泰行于2003年5月27日在东京都内举行的记者招待会上表示，“将以2002年11月份与康柏电脑合并时重组系统的经验为武器，攻占企业市场”。樋...

【世界经理人编者按】 本文通过对应急事件处理的流程分析，指出其过渡管理和信息冗余导致的效率低下问题，并提出了相应的改进后的流程设计。 企业中...

【世界经理人编者按】 各个公司都在改变自己的策略来完成自身向动态反应环境的实时企业的转变，cio们带领着他们的团队运用新的整合思维方法来制定新策略，本文具体谈谈ibm和hp这两个世界知名...

【世界经理人编者按】 销售漏斗本质上是让我们“吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的”，要求销售团队要有大局观，学会舍得。通过充分协调利用各种资源，帮助销售团队实现企业的整体营销目标。那么...

【世界经理人编者按】 电子商务的发展，使企业进入协同阶段，组织之间的流程由简单相关、互操作逐渐走向融合。在电子商务环境下，跨组织流程的形成、跨组织流程的描述和跨组织流程的重组是跨组...