<b> 【世界经理人编者按】</b>
很多ceo只是把整合经理简单地看成工作流程的协调人或项目经理，但真正优秀的整合经理却往往发挥着远大于此的关键作用 <p style='line-height: 150%'> 近年来，ceo...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
目前crm建设情况如何？哪些企业正在实践crm？国内用户在建设crm系统中存在什么问题？他们如何看待和评价crm？这些都是本文和你探讨的问题。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
探讨了我国保险行业实施erp的一些问题，保险行业是否也需要erp，erp能带来什么好处，以及如何实施erp等。 <p style='line-height: 150%'> 作为一个数据和资金密集...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
erp软件在国外市场是怎样的呢？在美国这个软件王国里，用户又是怎样选择软件呢？本文作者桑劲松先生在国内曾有7年的erp软件的市场和销售经验，在移居美国后，仍然在erp软件行...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在移动商务初现端倪的今天，每一家企业对“随时、随地、随心意”的客户交互能力的追求，正逐步地清晰和明朗起来。当然，这也促进了无线crm应用的日益火热。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
2003年将逝，crm的春天是否真的来临了呢? <p style='line-height: 150%'> 2003年将逝，在去年的这个时候，国际知名的一些市场研究公司分析2002年全球经济的不景气使...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
crm，一时间， 曾席卷了市场的大小河流， 翻腾至今，却未见真金， 业内开始怀疑 crm真的是没“钱图”了吗？ <p style='line-height: 150%'> crm在前几年对一些厂商和用户都...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对于各个级别的管理人员来说，善始善终都是非常重要的——不管你现在是在负责一个耗资数千万美元的开发项目，还是在完成部门的业绩报告。 <p style='line-height: 1...
<p style='line-height: 150%'> crm似乎重新热起来了。11月5日刚刚闭幕的2003年北京国际软件博览会上，创智展台上的一辆红色smart跑车着实吸引了不少眼球，而这正象征着创智将试图突入汽车业的crm。本月22日，金蝶也...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在竞争激烈的crm市场，企业的核心竞争力从何而来？ <p style='line-height: 150%'> 目前，国际上著名的crm软件厂商，如siebel、peoplesoft、sap、oracle等，纷纷进入中...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢？本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。 <p style='line-height: 150%'>...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
10月29日在上海开幕的“第三届erp在中国”大型研讨会，erp的主旋律是“成功”。 <p style='line-height: 150%'> “不上erp是等死，上erp是找死”，当年柳传志对...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
文章介绍了企业对erp的理解误区和是否具有实施erp的判断基础，最后讨论了cio如何在企业内部定位的问题。
<p style='line-height: 150%'> 一方面，国...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
新一代erp的横向集成特性是构建“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境的技术基础和产品基础,从而使得erp成为“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境中各环节...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
现代项目管理的发展，为改变市场调研中的管理问题提供了现实的可能性，文章对项目管理在市场调研中的应用进行了初步的探索。
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<b> 【世界经理人编者按】</b>
随着一些大型企业开始实施erp(企业资源规划)系统，一些中小型企业也跃跃欲试。他们不仅仅是为了追赶潮流，更重要的是迫于国外合作伙伴的压力。erp是中小型企业信息化建...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在竞争激烈的crm市场，企业的核心竞争力从何而来？
<p style='line-height: 150%'> 目前，国际上著名的crm软件厂商，如siebel、peoplesoft、sap、oracle等，...
<p style='line-height: 150%'> 时隔两年，当我再次坐到电脑面前重新拾起这个话题时，我已经失去了往日的自信和从容。
<p style='line-height: 150%'> “it”往往被圈内人戏称为“挨踢”，意思是我们常被...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
文章主要介绍了erp接单前的需求调研的两种主要方式，一种是业务流程分析法，一种是组织结构分析法。 <p style='line-height: 150%'> 需求调研可以分为接单前的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
方法不当 人员安排不得当，会导致低效率，计划安排不合理，工作难以按期完成；顺序安排有问题，会造成主次不分，重点工作无人做……
<p style='line-height: 150%'> ...
