职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目，对于客户，是新开展的业务；对于集成商，大部分技术是未曾使用过的。通常说来，这样的项目存在极大的风险，那...

【世界经理人编者按】 日前，汉普管理咨询有限公司首席管理顾问金达仁在北京大学和清华大学发表学术演讲时指出，随着科技和新经济的迅猛发展，促使全球化市场竞争趋势和企业管理模式发生了根本...

【世界经理人编者按】 从某种意义上来看，信息化既是一种提高工作效率的工具，同时也很可能成为企业麻痹自身的“毒药”。　　《华盛顿邮报》的一次调查显示，2002年美国增长最快的7500家企业...

【世界经理人编者按】 erp系统是一个庞大的系统，具有综合性及复杂性的特点，它可能涉及企业的方方面面，也可能涉及到各个部门的改革和利益，因此其实施具有相当大的难度。　　一方面，一些企业...

【世界经理人编者按】 业界有种观点认为，现在谈供应链是在炒做概念。但事实是，随着国内众多企业的erp相继上线后，联想、华为、海尔等一批优秀企业均在试图从供应链的角度优化物流的周期，以缩小...

【世界经理人编者按】 目前随着我们公司的快速稳定发展和在系统工程业界的影响不断扩大，签定的项目呈现出以下特征　　1．系统规模大　　　　2．工期紧张　　　　3．需要各方面的配合多。这就...

【世界经理人编者按】 摘自chinabyte 　　构建crm战略的意义 　　众所周知，客户关系管理是一种经营管理战略和理念，而并非是某种信息技术...

【世界经理人编者按】 信息化是现代化的突出标志，其核心是加快信息高科技发展及其产业化，提高信息技术在经济和社会诸领域的应用水平，最终推动经济和社会的发展。 <p style='line-height: 1...

【世界经理人编者按】 您随便打开一份报纸、杂志都可以找到它的身影，现在凡是做销售的人，已经几乎没有人不知道crm了，但是企业需要crm吗？ 客户关系！客户关系管...

【世界经理人编者按】 要想项目成功，在项目启动前就一定要知己知彼。知彼，就是了解管理软件行业和管理软件公司；知己，就是了解自己和自己的项目。 近...

【世界经理人编者按】 工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、设备、物资...

【世界经理人编者按】 计算机管理信息系统(简称mis系统)的开发是一项复杂的系统工程。从70年代开始，人们逐渐认识到，为了保证mis系统开发成功，必须采用工程化的系统开发方法，并研究出一些符合...

【世界经理人编者按】 pmi、pmp、mpm，这几个英文单词不仅长得挺像，而且都是“项目管理”家族的成员，可实际上它们之间差别还挺大。 项目管理现在正热...

【世界经理人编者按】 监理的主要目标是项目的质量控制、进度控制、成本控制。从项目建设的角度，我们发现这同时也是项目管理的金三角：时间、质量、资源。那么监理与项目管理是什么关系呢？ ...

【世界经理人编者按】 项目开展的最终目标是为企业创造利润；而流程改进可以降低企业运行成本，提高流程效率，最终也能转化为企业利润，因此二者在最终目标上是一致的，项目经理可以对实施流程改进...

【世界经理人编者按】 所谓组织理论是关于组织应当采取何种组织结构才能提高效率的观点、见解和方法的集合。组织理论是人类长期实践的总结，是管理学的重要内容。综合组织理论和模式的发展...

【世界经理人编者按】 6点项目结构规划的原则 1<span style=mso-ascii-font-...

【世界经理人编者按】 项目组织结构类型有许多，常见的有工作队式、部门控制式、项目型、矩阵型和直线职能型。各种类型的组织结构适应不同的公司规模及项目需要。 <p style='line-height:...

【世界经理人编者按】 哟一个成熟的项目组，除了项目经理外，还将有其他的领导职务。如何界定这些职务，如何安排职务间的重叠部分... （一）项目职务设计的基本概念...

【世界经理人编者按】 从管理职能的角度来看，项目经理的基本职责是对项目进行计划，组织、领导、控制，以实现项目目标. （一）计...