杉杉整合的国内外数个优势品牌集群，以前一直挤在同一条营销通路上。而今，经过重新梳理的杉杉品牌群，个个都有独立的营销网络
从借6万元做中国的第一个服装广告，到率先提出实施名牌战略，从首先提出无形资产经...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
奥妮什么时候能让西亚斯回归本位？ 西亚斯是重庆奥妮公司在原有的奥妮首乌和百年润发销售陷于低谷后，于2001年中重金推出的新品牌，主打产品是按摩沐浴露和香皂。从...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
虽然市场营销强调的是以动制动和对市场的快速反应，但是不变应万变的营销策略带给麦当劳成功的同时也带给我们一些启示。 一、麦当劳营销策略中的高度程式化 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
可以说中国的方便面市场从一开始就是一个充分竞争的市场，没有充分的竞争，中国的方便面市场也不会有这么大的规模。 可以说中国的方便面市场从一开始就是一个...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
一些代理商看到市场的火暴销售状况，以为只要是能够做到将产品进了场，就可以旱涝保收了。但往往忽略了消费者的点名购买习惯，以及同类商品的终端拦截能力。 销...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
引用著名企业危机管理与公关专家奥古斯丁先生的一句话：“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。 在2003年里，我们的国家和民族经历着诸...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
国际烟草企业将他们的资本带到发展中国家的同时，也会带来他们的营销战术。只有知己知彼，才能百战不殆。 骆驼（camel）是美国第二大烟草企业——雷诺公司（r. j. reyno...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
本来应该挖到一桶金子的蓝影视频盒，却只得到了一桶沙子…… 2001年10月，中创软件公司推出了其第一款数码产品——蓝影视频盒。该产品是中创公司投入200余万元科...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
高效的海量分销保证现金流，专业的增值分销获得利润，佳杰科技在分销战略上更重要的是保证两个轮子都能协调转动 从探花跃居榜眼，佳杰科技俨然已经成为了分销行业的...
欧莱雅在亚洲国家的迅猛发展势头，其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。 欧莱雅是世界化妆品行业的领先者，它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止，欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
与大多数跨国品牌进入中国市场只走高档路线不同，欧莱雅将其在海外的大众品牌美宝莲引入中国，并且以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。
宝洁公司从1988年进入中国市场至今已有10多年，在这10多年里，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
“澳的利”如何能在这场实力相差悬殊的较量中最终胜出？ 2003年，“澳的利”千万巨资聘请世界跳水冠军田亮、郭晶晶担纲新的形象代言人，在央视重磅推出“亮晶晶的澳...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
国内企业在刚性上学习宝洁的品牌传播并不难，关键是如何在精髓上具备宝洁式的气质，这一点对于中国日化企业来说是最难的。 在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
不断创新的精神，无疑是可口可乐长期以来立于不败之地的持久动力。 春节本是民族味十足的中国传统节日，可许多跨国公司在中国的分支机构都入乡随俗，纷纷用中国传统...
格力电器的战车还会在2003年销售年度录得超过500万台的销量的基础上所向披靡。但是，它同样面临着不少棘手的问题。我们期待着格力电器呈现给世人一份满意的答卷。 (一) 一篇软文所折射出来的中国媒体记者的职业素...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
并非所有的跨国公司都能创造可口可乐那样的百年奇迹。但可以肯定的是，每一个成功的品牌，在它的成长历程中，一定都经过了无数的磨砺。幻想只要替产品冠上一个华丽的名字...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
并非所有的跨国公司都能创造可口可乐那样的百年奇迹。但可以肯定的是，每一个成功的品牌，在它的成长历程中，一定都经过了无数的磨砺。幻想只要替产品冠上一个华丽的名字...
西南化工销售公司从两个方面入手用心挖掘新客户资源：一是借助与当地政府相关职能部门建立的良好合作关系，加强沟通交流，及时了解当地重点项目、大中型生产企业的生产状况，从中挖掘新客户资源。二是通过当地化工园区管...
8月11日，中国石油股份公司通报表彰上半年销售企业开展“上销量，保增长，强基础，促发展”劳动竞赛活动优胜单位，宁夏销售公司一举夺得自营单站日销量增长率、价格到位率、吨油税前利润、油库人均吞吐量四面流动红旗，成为...
