在公司的发展和经营中我们经常碰到,如何选准人才、挖掘现有人才的潜能,如何用好、用准人才,怎样才能留住辛苦招聘来的人才等问题。要解决这些问题就必须在人力资源的运作中使用好科学的人力资源测评技术。 去年,上海浦东...
在实际工作中,许多单位的培训往往是建立在主观判断的基础上,认为交往能力重要就培训交往能力,管理能力重要就培训管理能力,而且,所采取的培训形式也没有一定的依据,这样常常会浪费人力物力和财力,达不到培训的目的。如果能将...
人才测评的信度与效度既是一个理论问题,又是一个技术应用科学性的指标问题。它是人才测评技术与应用的结合部,而且能对实际考试测评的质量提供保证。 我国人才测评技术的引进和开发在信度和效度方面反映出的问题,概括起...
目前国内企业选择人才唯一的法宝是“学历+工作经验”,并且非常依赖面试。而以现代心理学、管理科学为基础的人才测评却在中国“水土不服”。目前我国已有几十家从事人才测评的机构,但是绝大多数用人单位都不依靠人才测评...
美国心理学家特尔曼曾对800名男性成人进行测评,发现其中成就最大的20%与成就最小的20%两组之间最明显的差异在心理素质上差异。成就最大组,主要在进取心、意志力兴趣和坚持性方面明显高于成就最小组。素质测评就是对人...
  延伸引发需求   随着市场的发展演变,人才中介服务机构的功能在不断延伸,许多国外大型人力资源服务机构的主要服务项目包括了高级人才的招聘和培养。可以看出人才中介机构的服务领域不仅限于提供人才交流市场,还可...
 如果让你单凭在几页薄薄的纸片上作出一些选择,就决定你今后的职业取向,是不是简单得有点不可思议?但这种方式在国外已是一些公司选择中高级人才时的常规手段,公司在招聘员工时利用它来了解求职者的各项素质,以求供需双方...
1.纸笔测验   纸笔测验简称笔试,即要求被试根据项目的内容,把答案写在纸上,以了解被试心理活动的一种方法。纸笔测验的形式主要有七种:多种选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、小论文,纸笔测验在员工招聘中有很大...
  人才素质测评进入中国有一段时间了,虽然很多单位知道它是建立在科学基础之上的一种方法体系,但是在人才选拔中对它的应用还存在着疑虑,一方面担心其准确性不高,不如面试让人踏实;另一方面担心费用太高,“划不来”。  ...
  “我现在的位置对吗?”“我将来要往何处去?”“我是不是该考虑换个活法了?”类似的职业生涯规划问题越来越多地困惑着当今的求职者。   当前,在北京、上海、广州等大城市,越来越多的专业机构开始介入职业生涯规划方...
中国有句古话:“权,然后知轻重;度,然后知长短,物皆然,心为甚。”然而,要了解一个人才的“全面性能”,却绝非了解轻重长短那么简单。人力资源部门为有效选拔、考核和使用人才,为每个职位都做了许多诸如学历、文凭、工作经验等硬...
人力资源管理在企业管理中已经提升到战略地位,能起到如此作用,要求人力资源管理者具备战略决策能力,这种决策必然要依靠科学的工具和方法的支持。而这恰恰是我们企业目前管理中的薄弱环节。 例如,在聘用哪个人时,通常依靠...
传统选人方法?常常具有经验性、随意性和片面性,不能全面的、整体的、发展的了解个体的特征。现代人才测评方法,其指导思想是重视素质、能力和业绩的考查。着重考查人的实际领导与管理能力、实际工作业绩与经验、心理潜...
人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节: 招聘 选拔培养与晋升 岗位胜任力考察 企业管理风格与能力考察 企业文化考察 人力资源普查 培训诊断与辅导 员工职业生涯规划 组织诊断 人才测评是一项基础性工具...
有资料显示在国外的人才选拔中,应用人才测评的比率高达83%。在我国,大的外资企业一般都有自己的测评系统。而越来越多的企事业单位也将素质测评报告作为选拔人才的一项硬件。今年,春节前北京的长安担保证券有限公司就要...
 人才测评选择、实施的主要程序如下:   1、 进行工作分析   工作分析是将一项工作分解为对于工作业绩至关重要的各种不同的活动,以确定出人才测评应该预测的领域。   2、 选择一项专业的人才测评   一项良...
人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要,形成了多种人事测评方法,下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。   一、...
1、与人约会,你通常准时赴约吗?是() 否() 2、你认为自己可靠吗?是() 否() 3、你会因未雨绸缪而储蓄吗?是() 否() 4、发现朋友犯法,你会通知警察吗?是() 否() 5、出外旅行,找不到垃圾桶时,你会把垃圾带回家去吗?是() 否() 6、你经常运动以保持...
  昨日,首次公开招聘秘书长的上海人才中介行业协会透露,采用的“人才测评”技术,将客观、科学地甄选出“新掌门人”。首轮测试后,有60%的应聘者被淘汰。   协会会长陆珉说,以往选拔人才,领导意志、个人资历成为评判其...
  你对自己了解多少?你习惯锐意创新还是务实有序?处理问题是情感占先还是理智第一?在性格这只无形之手的背后,什么样的工作最适合你?最近,北京市人事局人才测评中心启用了一套新的人才素质测评系统,于是记者亲身体验,看看步...