创业指南_新闻

【世界经理人编者按】 企业发展是以“多元化”战略为好，还是以“专业化”战略为重，这是一段时间以来人们热烈讨论的一大热点问题。很多企业家也面临着这样的抉择，如何制定本企业的战略，是在自...

【世界经理人编者按】 市场竞争日趋激烈，一些行业和企业不断推行技术创新战略，推出新产品，寻觅和培育自己的新经济增长点。据报载，天汽集团与美国annh公司签订协议，将夏利轿车打入了美国市场。...

【世界经理人编者按】 超市的管理就是想方设法降底销售成本和管理成本，提高营业利润。因此成功的超市它都有一套规范的管理制度、优质的顾客服务体系和独特的商品管理。　　宏力购物广场...

【世界经理人编者按】 文中简述了八项质量管理原则产生的背景，分析了顾客与企业之间的关系，概括了以顾客为关注焦点在iso 9001：2000中的体现点，从强化顾客意识、识别顾客需要、满足顾客需要以...

【世界经理人编者按】 一场sars让我们所有的人懂得了什么叫危机。好在sars很快就结束了，回头想起来就像看了一部恐怖片，片子结束的时候所有的悬念随之结束。然而我相信我们的企业家不会这么...

记者：正如以前我们所探讨的，家族企业有其存在的合理性，但这也并不是说家族企业不需要改革和创新。从普遍意义上来说，家族企业需要从哪里着手进行改革和创新呢？　　俞飞：随着家族企业规模的不断扩大，企业原有家族...

【世界经理人编者按】 我们可以将企业面临的危机分为两种：一种是“亡羊补牢型”，这个故事中的危机是圈养的羊在不断地丢失，其根源是羊圈的结构遭到了破坏而没有及时修复，因此称之为结构性危机；...

企业竞争是专家的竞争　　在以专业分工为主要特征的现代经济和企业组织中，在企业中发挥主要作用的人力资源是专家型人才。当前，说企业竞争是人才竞争太空泛，准确地说，企业竞争是专家水平及专家队伍整体水平...

【世界经理人编者按】 有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励...

【世界经理人编者按】 在国外，公司可以由一个人组成，比如制造开沟和无沟设备的vermeer公司起初就是这样。位于美国俄亥俄州pella的威猛公司成立于1948年，现已发展为国际性著名企业，...

【世界经理人编者按】 通往创造力的第一步是信息的自由流动。高层有责任建立有形和无形的创意环境。许多公司为了激发员工的创造力，不惜把公司搬来搬去。例如，酒吧、咖啡店和俱乐...

【世界经理人编者按】 市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源，因此如何选拔优秀的员工，已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业...

【世界经理人编者按】 针对企业在提升管理的变革中所产生的风险和阻力，联想集团有限公司副总裁马越日前发表演讲，对典型案例进行了分析。他认为，在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清...

【世界经理人编者按】 如何做大品牌，对于小企业来说，永远是个遥远而亲切的梦想，就如从散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一样，就连生性叛逆的孙悟空也要去西天取经修成正果。而在做大品牌的过...

【世界经理人编者按】 “活佛转世制度”是藏传佛教的一大特点。所谓活佛转世，是指活佛圆寂之后，按照他生前提供的线索寻找其“转世灵童”，然后依照一定的程度加以确认，使之成为该话佛的继承人...

【世界经理人编者按】 随着企业管理层级结构变得日益扁平，赋权管理已成为时髦的术语。但在实践中，它常常是授权的同义词。管理者们并不是真正赋予下属权力，依然如以往一样进行重要决策，只是将...

【世界经理人编者按】 ｒｅｍａｓ制衣公司是一个男士品牌服装的制造商，依靠几个颇具实力的经销商发展很快，成为了全国著名的男装品牌之一。几年下来，经销商也越做越大。随着企业和经销商共同做大，这几个...

【世界经理人编者按】 激情是什么？是东方太阳升起之时的磅礴；是危涯飞瀑一泻千里的壮观；是生命里沸腾的血液；是潜能中活力的展现；更是一种积极的心态；一种对事业的执著追求！现任微软（中...

【世界经理人编者按】 有关专家认为有四种行为模式在企业同雇员、顾客、合作伙伴之间的关系上投有管理不当的阴影。行为一：迅速致富。在以风险投资起家的公司中，为了获得所希望的...

【世界经理人编者按】 在２０世纪初，泰勒的《科学管理》就试图把机器的一些主要特征运用到组织结构和管理当中去。例如，通过任务的划分，使每个人的工作变为简单的劳动，人被当成是组织中的一个部件，...