一、需要改变和树立的几种观念：
1、管理其实很简单：管理=管人理事+管事理人；
2、还事物的本来面目；
3、对事不对人，对吗？
4、最大的竞敌是自己，战胜自我（骄、馁、私、陋习），最好的老...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
管理着大型企业的企业家或经理人，恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力，真...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
2003年初开始的sars疫情，对中国经济带来了深远的影响，有些行业受到很大冲击，甚至出现了负增长。企业面临生存和发展的危机，首当其冲地反映在企业的销售和服务业务上。很...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
有时正好相反，知名度突然攀升得太高，反而导致美誉度下降。 “非典”流行期间，不少人心血来潮，纷纷到工商局去申请注册“非典”商标。他们想当然地认为，“非典”...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业管理人员是一个范围广泛而的抽象人称代词。具体到不同企业的不同管理岗位，均有不同的任职要求，如不仅要有学历、专业、经历、年龄以及业绩等硬性指标，而且无一例外...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
管理者受人敬爱与被深恶痛绝的分界点是什么？点心灯、鼓舞士气是企业战士的重大责任，可是有时点灯的人却反成为火灾的引燃者。也就是说，为企业创造正面的贡献是管理者的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
经营管理都是相通的，许多企业在这句话的指引下昂首“走进新时代”。有的成功了，有的却碰了一鼻子灰，这是为什么？难道是这句话错了吗？ 我在想这个问题的时候，一时没...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
营销预警系统是指对各类营销计划进行控制的工具的总合，其过程是关于营销计划执行的控制过程，是营销管理的重要内容。它源于这样一个管理思想：即依靠完整的过程控制化解...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最重要的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
２００２年４月才诞生的音响新品牌威莱，通过将大家电企业的品牌推广、网络建设模式嫁接到音响行业，使得威莱进入了专业音响品牌前三名之列，成为２００２年中国音响市场增长速度最快的专业...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
特价促销有讲究，选对时间，要慎用。 特价促销的时机选择
特价促销通常在以下情况开展：
１．重大节日；
２．有好的事由时，如与当地重大事件和热点...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
几年以前，哈佛商学院教授大卫·尤费在日本访问时，在屋内看了一天的柔道和相扑比赛。尤费说：“我看了一天，却不得要领。” 现在的尤费却是这两项运动的解说高手...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
突如其来的ｓａｒｓ打乱了很多企业的如意算盘，甚至成了一些中小企业的生死关。不可抗拒的事件发生后，中小企业该如何完善管理呢？ 调整业务格局
很多企业的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
中小企业需要企业战略吗？这是一个看似简单却又是非常棘手的问题。有关这一问题的争论在中国的学术界和企业界由来已久，而且到现在为止还没有要停息的迹象。 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
当打工者通过艰辛的努力而成为资本所有者时，其对待雇员的态度和企业管理的模式丝毫不会比他以前的老板好多少。员工是企业的员工，员工是企业的财富，企业是员工的归属，以...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
蒙牛乳业年龄不大但“跑”得快，四年不到便跻身中国乳业四强，打造出“中国驰名商标”，年均递增速度达３５０％，以至于“第五届中国成长企业ｃｅｏ峰会”将其评为“成长冠军”。如此过人...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
究竟香港商人使用了什么招术吸引消费者不惜高价购买名牌商品呢？ 名牌商品品质优良款式新颖
在香港，名牌商品全是出自享誉国际的设计师之手，每件都能把艺术、...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对各类专业产品批发零售市场有借鉴意义。 “单兵管理”提高人员素质
“好饰家”的经营业态是市场，大部分是摊位租赁制，自营比例不到一半。营业员与管理者的...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业如何才能够留住人才？这是关系到企业长远发展的战略性问题。从国内外大多数著名企业的实践情况来看，企业要留住优秀人才，必须要根据所用人才的个性、特点和专长，悉心...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
名企的成功，与其独特的用人制度密不可分。 麦当劳：学校观念
麦当劳的管理者认为，企业首先是一所培养人的学校，其次才是快餐店。它用自己独特的经营之道取胜...
