创业指南_新闻

【世界经理人编者按】 营销是创造产品和价值并与人交换产品和价值，以满足消费者需求的过程。2000年很多企业对营销的理解还不够全面、深刻，常常把它视为销售或促销，不知不觉地走进误区之中。 ...

【世界经理人编者按】 中小型企业新产品开发管理的目标是按用户要求提供高质量的产品，宗旨是力求减少各类问题的发生，其管理方法的创新，是提高新产品开发效率的根本保证。　　１、组织机构...

　　趋势之一：调整治理结构　　董事会是现代企业的决策核心，高质量的董事会是企业快速健康发展的保证，因而它对组成人员的素质有特别的要求。作为现代企业制度建设的重要环节，目前我国企业董事会的现状如何？素质怎样...

【世界经理人编者按】 如何防止人才流失呢？笔者认为应从以下几方面入手：　　（一）以适才为原则，严格把好招聘关。　　招聘到企业很需要且又能留得住的人才，将可能在本企业呆不长的人才在招聘...

【世界经理人编者按】 人才流失，使企业对员工的培训投入付之东流，给企业运转带来麻烦和损失，同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握，而给该企业带来毁灭性打击。　　根据调查，中小企业...

【世界经理人编者按】 消费者千千万，服务也要有差别。　　服务内容不是任何情况下都整齐划一的，服务不存在一个标准的模式。不同的顾客、不同的消费目的、不同的消费时间与不同的消费地点...

【世界经理人编者按】 服务在营销中始终占有重要的地位。小天鹅集团老总朱德坤总结过一个流传很广的环比公式：1∶25∶8∶1，这是“小天鹅”为建立与消费者之间私人亲密关系而推出的...

【世界经理人编者按】 诚信服务顾客不只是一句口号，唯有下了真功夫去做根本性的事，才会有实效。　　可怕的顺德人　　“可怕的顺德人”着实可怕：他们拥有格兰仕、容声等5个中国驰名商标，1...

【世界经理人编者按】 以价值为本的领导是指领导及其追随者在共同拥有的价值观的基础上而形成的关系。如何实施基于价值的领导，根据优秀企业的实践，我们归纳出如下的方式：　　１、建立一个跟...

【世界经理人编者按】 我国许多名噪一时的品牌，突然间坠入了恶梦的谷底，然而这些品牌在走向崩溃之时，已经无形之中露出衰退的迹象。对于陷入衰退困境的品牌来说，应怎样遏制衰退呢？　　１、重新...

【世界经理人编者按】 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动，企业如果不管其自身状况与条件如何，一味去争创名牌很可能适得其反、得不偿失。尤其对一些实力较差的中小企业，如...

【世界经理人编者按】 在发达国家越来越多的经理、技术人员和高素质的专业人员正在脱离相对稳定的大公司，冒险开创他们自己的小企业。他们中的许多人感到在大公司里工作，个人的才能和技术没...

【世界经理人编者按】 创业同时也是一个创品牌的过程。　　品牌宣传要引导消费者，培养忠诚度　　国外一些名牌企业产品，皆能成功地占领市场和开拓市场，尤其在广告宣传和营销上均以引导消...

【世界经理人编者按】 接手开发部门管理工作不久，适逢公司强化管理的改革，因此许多方面对于我这样以往只做过项目管理工作的人而言无疑是不小的挑战。得益于公司管理层的大力支持和部门同事...

【世界经理人编者按】 管理者都希望员工遵守规章制度，为公司努力工作。要达到这个目的，通常有两种方法：奖励和惩戒。如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施，以...

【世界经理人编者按】 建立企业最高管理团队是保证新企业成功的必要环节之一。　　一、建立最高管理团队的必要性　　在我们身边有许多这种例子，当企业成功的跨越“婴儿阶段”，即将步入...

【世界经理人编者按】 适当的激励计划若能得以有效实施，将有助于提升企业业绩。过去的激励计划主要针对销售人员和计件制工人。今天，已有越来越多的企业考虑为其员工选择适当的激励计划了。 ...

【世界经理人编者按】 好的创意欲寻求风险投资的支持，最重要的是让风险投资者相信这是一个能够有发展前景的项目，并有一批优秀的技术人才和经营者能够确保此项目的实施和最终获利。对风险投...

【世界经理人编者按】 多高新技术公司的管理者尽管对品牌管理的概念感兴趣，但却拒绝把已有的以产品为中心的商业模式转变为以品牌为中心。他们认为，在高新技术市场中，由于生产技术的不断改进，...

【世界经理人编者按】 ——以地产咨询公司为例一、虚拟经营对企业的影响　　虚拟经营实际上是一种更高层次的“实态”经营，它对一个企业的实力、应变能力、整合能力、创新能力...