不久，一项春天的惯例场面将呈现在我们面前。不，不是棒球赛季或大学篮球疯狂三月的拉开序幕。我指的是各公司披露高管薪酬的代理季节，而紧随这些披露就会出现ceo们挣了如此多的钱，以及高管薪酬和公司业绩之间简直没什...
1. 让管理者的薪资“面临风险”
拉尔夫-拉尔森在2007年的年度报告中称：ge的五位顶级管理者去年有70%的薪资都“面临风险”。
因为在管理人员的薪资当中有很大一部分是要到一定时间后才能实现的长期股权奖...
医院在设计薪酬体系时，首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略，综合考虑医院因素（战略目标、绩效、文化）、员工自身因素（包括个人资历、工作经验、个人潜力等）、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素，运用所有各种...
中国人多，招工不难；招人容易，留人难。
留人难，难在多方面。
企业要留好员工，好员工也想留在好企业。
人往高处走，员工往好企业流。
一个企业好不好，薪酬设计是关键。
如果薪酬都一样，员工在哪都一样，...
最近，我在湖南办了一次企业老总咨询班。授课期间，耳边时常听到这些咨询班的学员——企业老板们向我大倒苦水：
“贾老师啊，你说我这企业是怎么了？我的员工咋就出工不出力呢，天天等事儿混日子，员工们互相之间也没看出...
学历也有,该拿的证书也拿了，可是为什么简历投出去总是没有回音？经验越来越多，事情越做越顺手，薪水却为什么一直不见涨？工作一直兢兢业业，认真负责，怎么会突然碰到玻璃天花板，再也上不去了？想过跳槽，可是为什么工作时间变长...
通过调查显示，员工跳槽的主要原因之一，是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符，因此对企业产生不满，最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中，虽然会有员工对自己能力高估的情况发生，但更多的是因企业薪酬制度不合理有关。...
有这样一个案例：
古人说“不患贫而患不均”，现在的人则希望“同工同薪”。然而现实总是与人们的期望相背离，似乎我们的身边总是有很多“不公平”，同样的工作，更多的付出，却发现自己的收入比别人低，这可真让人不平衡...
新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间，张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来，越来越多的企业负责人...
富士康事件“n连跳”之后，富士康较大幅度的加薪并没有出现“蝴蝶效应”，也许这与管理层的控制有关。比如商务部发言人此前的一次发言，就似乎给正在扇起的“蝴蝶”翅膀浇了一盆凉水。这位发言人在承认加薪符合趋势的...
在讲到薪酬管理时，有学员向我提出一个问题：为何加了工资还留不住人？我回答说：原因不外以下几种情况：1、他本来就打算离开；2、加薪低于心理预期；3、别人许诺更高的薪水；4、他在这里实在工作不下去了；5、他没有得到应有的尊...
近日从一个朋友处听得一个真实案例，感触颇深，觉得对管理者来说，如何留住人才，如何激发团队士气，该案例具有很好的借鉴意义，所以写出来和大家一起分享。
案例背景是这样的：今年春节刚过，某医药公司发生大量人员辞职事...
我们都知道日本企业实现终身雇佣制，员工几乎一辈子只在一家公司工作，极少跳槽，像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上，日本并没有终身雇佣制这样的制度，他们实行的是“年功制”，是因为“年功制”的实施，才产...
营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！
营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而...
在劳动合同法第四十条第二项中明确规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，可以解除劳动合同。对于“不能胜任”与“末位淘汰制”很多企业将其划为等同关系。这两者之间等同关系是否成立...
很多老板都喜欢画大饼，给员工一些精神上的粮食。让其为自己卖命。这本无可厚非，画大饼是老板的调动员工工作积极性的一个绝好手段。但是问题的关键就在于老板你画的这个饼是虚的还是实的。
员工期望老板给自己...
有效的激励能够点燃员工的工作热情，并将潜在的巨大能量释放出来，为企业创造价值。但很多人忽略了“有效”这两个字，要知道，并不是所有的激励，都能够激发出员工的工作热情，有时候会适得其反。要想让激励发挥更大的效果，就...
1、迂回战术 巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。 2、目...
1.增加个人价值最后一招，也是最重要的一招，就是不要盲目追求高薪，而要追求提高个人的价值为后盾。没有个人价值为基础的高薪，仅是一时之快，乐将生悲。所以，追求高薪的第一步是：忘记自己要追求高薪，尽全力创造价值及附加...
德国人也许说，给我多少薪水是老板的事儿，不是我该关心的。当然，老板如果“拎不清”，给出的薪水不符合市场行情，那就走人。跟他讨价还价，有损我们德国人脸面。曾有一个美国人，某天他看到某培训学校在招聘美语口语教师，可是...
