随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环，其重要性是不言而喻的。但是，据笔者多年的观察，中国企业在实行绩效管理...
第一诫：确立成果——方向大于效率
nlp神经语法程式学比较喜欢采用“成果”这种方式，而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结果。所以，在这里，我们将采用这种方式，成果的理念也会比目的或方针来...
绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题，通过改善得以成长。然而，许多企业在推行绩效管理系统的过程中，发现...
销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。
如果仅从销售收入来考核，对于扩大市场占有率很有帮助，但很容易带来...
人力资源管理是企业管理的重要课题，企业存在的重大使命有两个，一是满足人们的某种需要，这是企业存在的社会价值；另一个使命是实现企业本身的增值，这是企业存在的经济价值。企业资本之所以能增值，都是依靠劳动来实现的，...
什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用？什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在？这就是企业文化的功能，即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的影响下，绩效考核的指标...
完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性，从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。实际上，...
渔民从海外捕鱼回来，为了防止舱里的鱼缺氧而死买不出好价钱，他们常向船舱里投入所运鱼类的“克星”，让鱼群在逃避被食危险的过程中保持活力。这正如孟子所言“生于忧患，死于安乐”一样，没有了压力，是很难发挥出超常...
<table border=1 cellpadding=0 cellspacing=0 class=msonormaltable style=border-bottom: medium none; border-collapse: collapse; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medi...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致，为了达到量化的目的，企业宁愿将更重要的管理沟通工作放置一边，抽出专门的人力物力进行研究设计，自己研究不出来，就请...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
m公司的领导，因为没有针对该员工属于“问号类”员工采用相对应的正确有效的绩效管理策略，而出现管理失控、企业整体绩效下降的局面，应该是本案例中我们应该吸取的教训。...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励，比如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……，因为有效的激励是推进...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人的一...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
部门经理在绩效管理的整个过程中的地位是非常重要的，特别是在绩效管理的实施层面，部门经理更是对绩效管理的效果起到决定性的作用。因此，在绩效管理的实施过程中，重视部...
<p style='line-height: 150%'> <strong>1、swot分析法： </strong>
<p style='line-height: 150%'> strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁
<p style='line-height: 150%'> ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
做任何工作都有逻辑，绩效管理尤其强调这一点，所以我们在实施绩效的时候，要认真研究绩效的逻辑，使绩效管理在正常的轨道上得到开展和提高。 <p style='line-height: 150...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
对hr经理来说，最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属， hr们在绩效管理上花的心思最多，但收效却最少。出力不讨好，怎能不烦恼？ <p style='line-height: 150%'> 关于如何推...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
绩效管理的原理其实很简单：设定清晰的工作目标和合理的考核方法，给予员工公正的报酬和激励，让员工知道他要做什么、怎么做以及回报。 <p style='line-height: 150%'>...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
从许多企业以往绩效考核的结果来看，结果却并不尽如人意：管理层觉得考核并没有对员工进行恰当区分，员工业绩优劣不明显；员工觉得考核结果并未反映出自己的工作实绩，自己受...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
企业绩效管理体系的建立、完善和发展，需要处理好几个方面的关系。 <p style='line-height: 150%'> 竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期，...
