职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 我们或多或少都知道“家族化管理”和“职业化管理”。而本文认为：在家族企业成长到一定规模时，还有一种“延续家族化管理而不能，转型职业化管理又不愿”的“业余化管理...

【世界经理人编者按】 在过去，“创新”几乎成了一句最缺乏“创意”的口号。问题出在不想创新，还是不知如何创新？企业高层的职责，是提出创新，还是组织、评估创新？ <p style='line-height: 150%'...

【世界经理人编者按】 惠普公司的这种做法就是我要说的管理新概念---无序管理。它是汤姆·彼得在《于无序中求繁荣》一书中倡导的管理方法。这种做法和一些大公司所倡导的干预管理应多多益...

【世界经理人编者按】 当不下6家国际知名投资机构希望把6000万或者8000万美金投入到统一润滑油公司时，当某国际知名石油公司与之商讨合作时，李嘉，这家民营企业的总经理却不知如何是好。他不得...

【世界经理人编者按】 假设一下，你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了，他们不能够在短时间内回到公司继续工作，你们的公司所面临的将是怎样的情况呢？有的公司可能会完全瘫痪、终止运...

【世界经理人编者按】 “不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”，对于企业而言，沉默的注脚，也许并不能简单的用“爆发”和“灭亡”来诠释，它还有一个来自第三极的守望，那就是寂寞暗夜里的徘徊，徘徊在行...

【世界经理人编者按】 企业若在同一市场中发展多个品牌，成本成长的速度会比收入还快，在零售商与内部资源分配上，也会遇上复杂的管理难题。 　　企业若在同一...

【世界经理人编者按】 越来越多的经理人一夜醒来发现，自己也经历着像毛泽东于１９３５年５月在金沙江边的危情时刻：强敌环伺、前狼后虎。出路之一就是，能否像毛泽东一样善于放弃. <p style='line-hei...

【世界经理人编者按】 在日益激烈的市场竞争环境中，企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，所以，关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注 <p...

【世界经理人编者按】 “管理变革”正成为2004年中国企业的第一道难题。如何在变革中取胜，如何把握战略创新的力量？ 　　一家公司的非线形的战略行动会使竞...

【世界经理人编者按】 有一个故事：两人去山中露营，突然出现了一只老虎，其中一人赶快换上跑鞋，另一人不解地问：“你换上跑鞋有什么用？”答：“我只要跑得比你快就行！” <p style='line-height: 1...

【世界经理人编者按】 一位咨询同行撰写了一篇《民营企业发展十问——不得不回答的问题》，列举了提醒民营企业关注的十大问题。笔者对作者关注的十大问题有同感，遂从企业诊断的角度，对十大问...

笔者认为，判断一个企业应不应该搞多元化，可以从五个方面分析： 　　第一、所处行业分析。如果企业所处的行业前景十分明朗，机会大于威胁，利益足以弥补风...

【世界经理人编者按】 年年岁岁终复始，岁岁年年人不同。在市场经济的汹涌浪潮下，整个中国无论经济、社会，还是政治、文化，都开始彻底告别“老中国”，进入“新中国”。 <p style='line-height:...

【世界经理人编者按】 在中国管理科学研究院和中国未来研究会主办的“首届科学家教育家企业家论坛”上，中国企业联合会副会长艾丰，以他风趣幽默的语言，一个著名的新闻工作者的独特视角，提出了...

【世界经理人编者按】 每个企业，无论是国有还是民营，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且规章制度不是一成不变，还要不时地修改完善补充各项规章制度。但同样是企业新制度，推出后产生的效果...

【世界经理人编者按】 中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克·韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力……企业界流行一轮又一轮的风潮。当然，媒体...

【世界经理人编者按】 和人一样，企业成长也有时间规律，每一个成长阶段会碰到那个阶段特有的问题，只有走到那个阶段才会遇到那个坎，此前只能是“少年不识愁滋味，为赋新辞强说愁”。三十而立，四十...

【世界经理人编者按】 选择“企业生存空间”的经营领域，实际是要垄断市场中的某一个小领域，使自己免受竞争和挑战，在大企业的边缘地带发挥自己独到专长，争取在一些特殊产品和技术上成为佼佼者，...

【世界经理人编者按】 几年以前，哈佛商学院教授大卫·尤费在日本访问时，在屋内看了一天的柔道和相扑比赛。尤费说：“我看了一天，却不得要领。” 几年以...