职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 由于猎头公司的追捧和人才中介机构的迅猛发展，使得企业间的竞争重心由产品竞争转移为人才竞争；固封自守，闭门造车的人事管理终将自取灭亡；与时俱进，改革创新的人力资源管...

【世界经理人编者按】 企业怎样才能有效减少劳动纠纷和避免可能败诉的劳动纠纷呢？下面四个手段将会是行之有效的途径和方法 　　目前，企业因为裁员、辞退员...

公司士气始终无法激励？业务目标往往无法达成？管理者请注意，上述问题很可能是出在薪酬结构上。畅销书《高效人士的七个习惯》（seven habits of highly effective executives）作者柯维，最...

【世界经理人编者按】 某公司自己设计了一套管理人员的考核表格（见下图），但在实施过程中却发现这套表格从上至下都在走过场。 <img src=data/uploads/2015/10/05/55/662656...

【世界经理人编者按】 对于高科技创业企业，最重要的是什么?第一是人，第二是人，第三还是人! 　　如何组织创业团队　　建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的...

【世界经理人编者按】 关于企业用人留人方法探讨已经太多太多，有人主张发展机会留人，有人主张感情留人，有人主张高薪留人，还有人主张动机激励留人。这些主张和讨论大多停留在理论的层面，在实际...

【世界经理人编者按】 在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52．2％，是平均参与率的2．5倍。在此...

【世界经理人编者按】 有很多关心erp或正准备实施erp的朋友都会问这么一个问题：“到底怎样才能成功地实施erp项目呢？其中有哪些关键要素呢？” 　　这的确是一个很大的话题，可能三天三夜都细...

【世界经理人编者按】 如何在保证现金的情况下吸引最优秀的职业经理人，是众多中小企业面对人才竞争最难做的事。假定你已选中了一位市场部门经理的候选人：一家效益很好的企业的一位副经理，但...

【世界经理人编者按】 未来企业惟一持久的竞争优势是什么？就是具备比竞争对手更快速学习和创新的能力！因此，企业的核心竞争力已经由单纯的人才竞争转向团队学习力和创造力的竞争！正是这样，最近...

【世界经理人编者按】 诺基亚是移动电话市场的领导厂商，在市场竞争日益激烈的情况下，诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的...

【世界经理人编者按】 无论何类企业，均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目，一方面，低素质员工对其强烈依恋；另一方面，高素质员工纷纷另谋高就，企业外高素质人力资源...

【世界经理人编者按】 世界顶级企业都是在世界上处于领先地位的一流企业，它们的成功很大程度取决于员工的优良素质和条件。为了保证员工具有优良的素质和条件，他们在选人、聘人、用人时，除了...

【世界经理人编者按】 2002年7月2日《福布斯》杂志公布了全球各类公司500强新的排位顺序。按照公司的销售额、利润、资产总额和市场价值综合计算，美国国际集团在这次排位中名列第三，是全球50...

【世界经理人编者按】 2002年7月，天气很热，电信市场更热。国际电信商纷纷把生产厂移到中国，而国产手机也蜂拥入市，cdma、 gprs等新鲜事物也走到了老百姓身边。　　这时的爱立信中国学院却是...

【世界经理人编者按】 摘自世纪易网　　1.前言 　　中国人一向心口不合一，心中...

【世界经理人编者按】 销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。 <p style='line-height...

【世界经理人编者按】 　　如果你现在没有遇到，也许将来会遇到：一个才华横溢、能力超群却同时有这样或那样毛病的人，他在其他工作人员中不受欢迎，并与团队中的成员界线分明……。 <p style='...

【世界经理人编者按】 公司士气始终无法激励？业务目标往往无法达成？管理者请注意，上述问题很可能是出在薪酬结构上。 畅...

【世界经理人编者按】 “因为只有相互了解，我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。 由于语言、文化、习惯、思维方式、生活...