职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 把经理人领到接班人的发展途径上，并在这旅途上给予他们支持，注入一系列相关的倡议显得至关重要。 　　当你开始构建一个企业时，你是否...

【世界经理人编者按】 人才，历来是企业必争之才，从面试开始就要做好充分的争夺准备。 　　人才，历来是企业必争之才，从面试开始就要做好充分的争夺准备。 <p s...

【世界经理人编者按】 说到底，什么样的面试是最优秀的面试呢？ 　　视觉上的准备要求我们创造一个形象（image），这个形象应该与公司的形象相符合。华尔街的公司、...

【世界经理人编者按】 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，但在团队建设过程中，难免会走入误区。　　 　　随着市场竞争的日益激烈，现代企...

一个广为流传的关于安捷伦（agilent）的典故是，“2001年10月，已于3周前接到解聘书的员工谢里尔·韦斯，在正式离职前的最后一天晚上仍然在加班，直到9点半才依依不舍地离开了办公室。” ...

【世界经理人编者按】 日前，南方某超市内部一管理人士曾告诉本刊记者：“每年从我企业流往竞争对手的优秀人才有30人以上，这些人都是企业花费大量成本培养出来的骨干啊！”这种人才流失的现象对...

【世界经理人编者按】 随着时代的变化，员工的需求已呈多样性、动态化发展趋势，以往单一死板的薪酬体制已缺乏足够的吸引力。在这种情况下，一种新的薪酬体制——薪酬自助餐应运而生。 <p st...

【世界经理人编者按】 善于说空话、大话的企业高层为数不少，从批评、谈心，到小组会、员工大会，动辄空话大话一大段，而员工听着也激动了一阵子，但三分钟后热情就烟消云散。 <p style='line-hei...

【世界经理人编者按】 人员固化将直接导致人才结构无法顺势变化、人员观念陈旧老化、工作没有激情、对行为负不负责没关系，公司人才大厦就会崩塌。但人员流动也必须合乎一定要求，否则企业也...

一. 现代人力资源管理的特点及其目标 　　1. 人力资源及其特点 　　通俗地讲，人力资源就是指人，有时特指那些有正常智...

【世界经理人编者按】 人力资本，就是将员工价值加以量化，从而直观地看出人才对组织在财务方面的影响。据调查，每有一个员工离职，其所花费的成本将是支付给该员工年薪的1.5倍到3倍。如何增加企...

【世界经理人编者按】 社会心理学家艾逊指出，人们常凭第一印象，来评估此人以后的学识与行为。所以，错误的第一印象往往否定了一个人的价值。由此可见，面试时能不能把握好闪光的瞬间是多么重要...

【世界经理人编者按】 在企业讲求协同发展的今天，谁也不愿意遇到冲突，但正如月有阴晴圆缺一样，冲突是人力资源管理中无法回避的问题，也可以说冲突是一种常态。但冲突并非全是坏事，相反，恰当激发...

【世界经理人编者按】 “以人为本”这句话今天频繁地在我们的生活中亮相，每一个人，都是可待利用和开发的资源。 　　如果用一句简单的话告诉人们什么是人...

【世界经理人编者按】 企业如果能够把技术留下来，即使这样的人才流失了也不会给企业带来更大的损失。那么，如何留住技术呢？ 　　在许多高新技术企业中，核...

【世界经理人编者按】 美国礼来亚洲公司，这个财富500强的跨国医药公司，其it部门绩效管理是通过是360度的考核来完成的。通过与其他部门每年进行协议式的服务级别承诺，针对不同的级别提供it服...

【世界经理人编者按】 员工广泛持股究竟对公司的业绩有无促进作用？ 让员工广泛持股究竟对公司的业绩有无促进作用，这个问题人们争论已久。如果用直觉...

【世界经理人编者按】 羽西没有大口号，但是必须遵守两点，第一要合法，第二要尊重人----靳羽西化妆有限公司人力资源经理朱增荣 谈到人力资源管理的核心...

【世界经理人编者按】 在知识经济时代里，人力资源已经成为企业经济发展中的第一资源，竞争已不单是产品和服务的竞争，而更直接的表现为人才的竞争。文章选取华立的招聘过程，希望有所启示。 <p...

【世界经理人编者按】 选择一个企业，也就选择了一种生活方式。有了这种选择，我们就不仅仅是职业经理人，更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神，就应该成为企业成员共同的精神。 <p style...