职场生活_新闻

【世界经理人编者按】 热情高能力低的人现实中大有人在，但现实中领导在用人之际往往偏偏用了这些热情高能力低的，把这些人放到与此能力根本不匹配的重要岗位上，其结果可想而知。 <p style='...

【世界经理人编者按】 我们发现了一种管理理论，它能使被炒了鱿鱼的人感觉良好 　　《纽约时报》最近刊登的一篇文章尽管看上去很短，对我们这些经商的人来说...

【世界经理人编者按】 只要人力是资源, 只要资源的价值需要用货币来表示, 企业(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理提升的一个重要方面 <p style='line-height: 150...

【世界经理人编者按】 教练技术的目的就是要有效地将人力资源转化为生产力。 　　随着中国加入wto，我国企业所面临的市场形势日趋严峻：全球化竞争加剧，技术...

【世界经理人编者按】 “招聘那些学习很慢的人，招聘那些你不喜欢的人，招聘那些你根本不需要的人；鼓励员工公然反抗主管的命令，鼓励他们与同事争吵；想想有哪些荒谬的事情可以做，然后去做！” <p ...

【世界经理人编者按】 英特尔认为，中国的员工和世界各地的员工一样出色。他们对已有的和未来的公司员工的关键要求是不断学习，在因特网时代，获取大量信息并从中学习以为公司作出贡献最为重要...

【世界经理人编者按】 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5p，分别为目标、人、定位、权限、计...

【世界经理人编者按】 正如"电子商务"那样引起商界的注意力和想像力一样，人力资源领域亦在迅速地进步，引进一种新的依靠电子方式来进行人力资源运作的理念，人们称之为电子hr。 <p style='l...

【世界经理人编者按】 这个案例告诉我们，解雇员工是一个极端的行动，容易引起员工的反抗，解雇员工是需要理由的，而且理由应该是充分的。　　当一个员工因工作业绩较差，态度恶劣，技能、经验达不...

【世界经理人编者按】 直到今天，当年毛泽东那句著名的“人多力量大”才真正为全世界所领悟和印证。正是依靠人，中国才拥有了成为“世界工厂”的绝对资本。但既然是世界的，就不仅仅是中国的；况...

【世界经理人编者按】 信任是相互的，员工信任hr经理，是因为他们相信hr经理，与之相呼应，hr经理更应该相信自己、相信员工，对员工的这种信任做出积极的回应 　　...

【世界经理人编者按】 随着知识经济时代的来临，人力资源已上升到第一资源的重要位置。 　　人才理论发展的四大里程碑 <p style='line-h...

【世界经理人编者按】 要想成为真正有效的管理者，你必须得花点心思，真诚地对待员工，切实地去聆听员工的心声，鼓励员工，激发他们的潜能 　　大多数人都会非常珍...

【世界经理人编者按】 临近年末，企业里都开始搞年终绩效考评。可在实际操作中，对绩效考核尚存许多误解，归纳起来，大致有六种。 　　误解一：绩效考评就...

一．运用市场调查资料 　　１．对同行业比较的理解　　理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是...

【世界经理人编者按】 对于绝大多数的中国企业来说，ｅａｐ是一个全新的概念。目前，只有一些跨国公司如摩托罗拉等在中国的分支机构以及很少数国内知名大企业实施了ｅａｐ项目。 <p style='line-height:...

【世界经理人编者按】 动机激励才是激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法是激励他做事情的动机。 　　研究员alfie kohn在他的1993年由rewards出...

【世界经理人编者按】 彼得原理就是说，人们总是趋向于把自己引向自己不胜任的位置，从而导致组织效率的下降。 　　一、小明的故事 <p sty...

【世界经理人编者按】 员工利益与老板的利益总会存在着一些不一致。这就产生了一个让许多老板苦恼困惑的管理问题—劳资矛盾。 　　一、民营企业...

宽带薪酬的基本含义和实质。宽带薪酬（broad banding）,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，就是将企业原来十几甚至二十几，三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所...