<p style='line-height: 150%'> 中国入世之后，引发了跨国公司的新一轮抢滩热。但意想不到的是，他们在人才市场已不再有绝对优势。在上海、广州、北京等地，尽管对高级管理人员开出几十万元年薪的价码，优秀的报名者仍...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
e-learning已被喊的震天价响，其目的不外乎是希望透过计算机网络的方便性来提高教育品质及降低教育成本，然而企业真正在导入一项新的作业流程之前总要采取停、看、听的...
<p style='line-height: 150%'> 企业要迈向成功，员工忠诚度是一双无形的推手，如果公司多数员工都是骑驴找马的“寄居蟹”，那么这家公司要迈向成功，恐怕就像空中阁楼般不切实际。
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<p style='line-height: 150%'> 激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作，而ｇｅ的考核制度则是其管理典笈中的重要篇章，从通用（中国）公司的考核制度可以发现ｇｅ考核的重点所在。 ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
培训对企业带来的回报应该是很大的，但我们的企业却常常抱怨看不到培训的效果。原因是什么？如何做好企业培训？ <p style='line-height: 150%'> 随着竞争的日益激烈，w...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
现在经理人员不再被要求在具体技术和业务上比下属懂得更多或干得更好，而是要求经理人员懂得去发现和使用那些具备特殊知识和技能的人员。 <p style='line-height: ...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
员工培训，已经成为企业进步的催化剂，是企业持续发展、永葆青春的“源”动力。
<p style='line-height: 150%'> 人类社会发展进入21世纪，全球经济正在加速融入市...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
根据员工参与程度的不同，可以将以人为本的管理模式分为四个阶段 <p style='line-height: 150%'> 以人为本的员工管理模式的关键在于员工的参与。企业管理有四种...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
在微软改股票期权为股票奖励的长期激励方式和绩效考核体系的变化中，更深层次的是微软公司发展战略的变化。微软的案例所表现的实质是公司怎样在不同的发展阶段根据不...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
业需要激励，但不能过度，这样企业才能有发展的后劲。
<p style='line-height: 150%'> 应该说，在计划经济时期，激励同样是存在的，但主要是精神激励。而在市场经...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
随着人力资源素质的提高，近年来日益频繁的跳槽现象令用人单位深感头疼。 <p style='line-height: 150%'> 具有关统计资料显示，西方国家平均每人一生要换3～5个工...
<p style='line-height: 150%'> 各界学者对“知识”的理解各有千秋。同样，作为以知识为对象的知识管理，也是管理领域的新生事物，目前还没有一个被大家广泛认可的定义。各国学者和企业界人士纷纷对其提出了自己的见...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
孙子兵法说，“克敌，攻城为下，攻心为上。”在管理上，这个道理同样适用。
<p style='line-height: 150%'> 管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
要建立现代企业收入分配制度，必须对现行国有企业的收入分配制度存在的问题进行剖析，找到与现代企业收入分配制度的差距。 <p style='line-height: 150%'> 要建立...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
现在，经理人，你离员工有多远？ <p style='line-height: 150%'> 一说起管理，许多经理人就想到制度，制定详尽的规范，希望籍此“网”住员工，以便他们“奉献”更多的“心血...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
未来企业经营的重要趋势之一，即是管理者不能再如过去般扮演权威角色，而是须设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造企业最高效益。 <p style='line-height: 150...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
学习投入阶段、价值形成阶段、能力发挥阶段、价值形成阶段 <p style='line-height: 150%'> 前些日子，和一群企业老总朋友聚会时，大家颇为感叹各自企业面临的一个...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
越来越多的企业开始将目光转向建立全面薪酬体系，希望能够借此有效地克服其在薪酬管理中面临的种种困境。这已经成为当今企业薪酬管理革新的新潮流。 <p style='line...
<b> 【世界经理人编者按】</b>
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中...
